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，烤煙種植被迫由壩區(qū)向山區(qū)轉(zhuǎn)移、由好地向瘦地轉(zhuǎn)移，“在哪種煙”問(wèn)題日益突出。甕安烏江烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體里的蠋蝽擴(kuò)繁基地 李慶紅 攝2018年12月，省、州相繼出臺(tái)關(guān)于
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動(dòng)—犯錯(cuò)誤”中循環(huán)。充分利用微信公眾號(hào)、企業(yè)號(hào)等新平臺(tái)，工商雙方都要對(duì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)的結(jié)果負(fù)責(zé)，由“只看過(guò)程”變?yōu)椤白⒅匦Ч?#xff0c;由“單打獨(dú)斗”變?yōu)椤半p劍合壁”。共同
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，由企業(yè)聘任，專門從事企業(yè)法律事務(wù)工作的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員。而在實(shí)踐中，企業(yè)的法律顧問(wèn)多數(shù)不是企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員，而是從律師事務(wù)所聘任的律師擔(dān)任兼職
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工作，連續(xù)20年組織召開煙草市場(chǎng)整頓工作專題會(huì)議，動(dòng)態(tài)調(diào)整由公安廳、交通運(yùn)輸廳、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、郵政管理局、武漢海關(guān)等15家省直部門和中央在鄂單位組成的卷煙市場(chǎng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組
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注重調(diào)動(dòng)組員的積極性，小組成員們相處越來(lái)越融洽。學(xué)習(xí)回來(lái)后，由老馬統(tǒng)一制作的價(jià)格標(biāo)簽涵蓋了200多個(gè)卷煙品牌，成本降低到每套15元，每張7分錢。陸良
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;極大地提升能源使用效率。”圍繞水幕除塵水耗，制絲節(jié)能降碳小組通過(guò)不斷摸索，將原每分鐘補(bǔ)水20秒調(diào)整為每10分鐘補(bǔ)水10秒，該設(shè)備的每日耗水量由38m3減少至
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是關(guān)于煙斗生產(chǎn)中那些變量以及由它們綜合產(chǎn)生的優(yōu)秀吸煙品質(zhì)：孔徑，氣流，內(nèi)部通路是否拋光，最后1英寸的設(shè)計(jì)（咬嘴）
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，研究開發(fā)了由日均銷售額、坪效等五個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的“加盟終端贏利能力”評(píng)價(jià)模型，建立了由規(guī)范性、可靠性等五個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的“加盟終端門店運(yùn)行質(zhì)量”評(píng)價(jià)體系，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、靠數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
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，行業(yè)單位總結(jié)了哪些成效經(jīng)驗(yàn)？今天，先來(lái)看看他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和品牌原料保障方面有哪些干貨~這樣種——聚焦糧煙協(xié)同發(fā)展?完善煙區(qū)種植制度在當(dāng)前煙葉供需總量由控轉(zhuǎn)穩(wěn)、由
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單位二級(jí)調(diào)控權(quán)限，由銷售分公司統(tǒng)一貨源投放，所有卷煙貨源直接面向零售商店進(jìn)行投放；實(shí)時(shí)跟蹤各品規(guī)各檔位訂購(gòu)情況，根據(jù)批發(fā)及零售數(shù)據(jù)調(diào)整投放標(biāo)準(zhǔn)
