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，從眾心理嚴重，致使調(diào)整多依靠遲到的信息；一些基層干部為做表面文章突出政績，采用行政命令、甚至簽什么包收包銷合同等簡單做法強迫農(nóng)民調(diào)整。這樣的調(diào)整
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、縣人大主任、縣政協(xié)主席任工作組長，掛鉤67個種煙村委會的縣級部門主要負責人為成員的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作組，落實縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級掛鉤部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村組、村“兩委”干部包組
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，譜寫精彩人生
初到煙草網(wǎng)建辦那段日子，對作為一名軍轉(zhuǎn)干部的胡新文來說，可謂刻骨銘心。那時候煙草企業(yè)組建不久，環(huán)境條件極為艱苦。辦公場所臨時租賃
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，我終于走到了父親的身邊。
在父親身邊讀書、生活，父親對我們管教非常嚴格。一次地委大院的叔叔們到昌寧的生產(chǎn)基地去勞動，回單位后一個秘書將基地上分給每個干部
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“十二五”期再次創(chuàng)業(yè)之本。要順勢啟動“健腦計劃和強身運動”，組織工廠干部職工把握新形勢，掌握新知識，轉(zhuǎn)換新理念，提振精氣神，各部門
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發(fā)動未到位。目前，煙草合作社的發(fā)展僅引起了部分村（居）以及專業(yè)大戶的重視，廣大煙農(nóng)對合作社普遍存在模糊認識，甚至不少干部、基層農(nóng)技
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現(xiàn)狀，通過與先進兄弟單位交流找差距，征求廣大干部職工和社會群眾的意見和建議，定期召開由一把手、專賣主管領(lǐng)導、專賣業(yè)務骨干、一線專賣管理人員代表參加的民主座談會
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農(nóng)業(yè)進程相一致。
4、提高職工隊伍素質(zhì)
采取靈活多樣形式開展干部職工隊伍培訓，不斷提高干部職工隊伍理論文化、生產(chǎn)技術(shù)水平。要把
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用工分配制度改革，及時進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定了周密嚴謹?shù)墓じ姆桨?#xff0c;要求中層干部充分認識工改的重要意義，并對廣大員工做了正確的導向和思想政治工作。在實現(xiàn)
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鎮(zhèn)、村干部開展抗災自救工作，一是對轄區(qū)內(nèi)的煙田進行逐地塊查看，逐戶分類指導，對受災煙田結(jié)合揭膜、中耕培土、追肥、合理打頂和培育杈煙。二是加快下部煙早采
