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;不拘一格地開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)、切實(shí)幫助基層解決好實(shí)際問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部職能部門(mén)建立基層聯(lián)系點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞“深入調(diào)研
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，通過(guò)體制機(jī)制的不斷完善、通過(guò)把煙葉生產(chǎn)活動(dòng)組織起來(lái)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)化生產(chǎn)的途徑來(lái)加以解決。與此同時(shí)，可以針對(duì)煙葉生產(chǎn)各階段各環(huán)節(jié)的工作，探索建立機(jī)耕、移栽、施肥
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了解品牌文化內(nèi)涵、掌握品牌個(gè)性賣(mài)點(diǎn)，提高品牌認(rèn)知和推介能力，調(diào)動(dòng)客戶培育品牌積極性；終端是宣傳促銷(xiāo)的前沿窗口，可以建立功能終端營(yíng)銷(xiāo)資源調(diào)查機(jī)制
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和推動(dòng)的楊杰博士認(rèn)為，首先應(yīng)建立完善的公眾監(jiān)督機(jī)制，由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)舉報(bào)電話整理分析和形成報(bào)告，定期對(duì)社會(huì)發(fā)布；此外，還應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司
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煙草人的品德因素。
老煙斗：要把“兩個(gè)至上”進(jìn)崗位作為長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立和完善崗位職責(zé)、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和激勵(lì)約束機(jī)制，使“兩個(gè)至上”行業(yè)
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”，推行創(chuàng)意服務(wù)。服務(wù)創(chuàng)新是塑造“兩煙”服務(wù)品牌的必要途徑?？蛻艚?jīng)理針對(duì)城市低保戶、孤寡老人、殘疾人、長(zhǎng)期患病住院的零售戶，建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，制定個(gè)性化的貨源保障
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性質(zhì)的《控?zé)煑l例》，必要時(shí)由全國(guó)人大常委會(huì)出臺(tái)法律性質(zhì)的《控?zé)煼ā贰? 建立一支專(zhuān)兼職結(jié)合的專(zhuān)門(mén)的“控?zé)焾?zhí)法”隊(duì)伍，形成執(zhí)法合力，避免多頭監(jiān)管?？?zé)焾?zhí)法隊(duì)伍
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的。
老煙斗：我們建立網(wǎng)站，不僅僅是為了公開(kāi)一些事務(wù)，也包括展示企業(yè)形象以及宣傳相關(guān)政策的功能，如果把網(wǎng)站建起來(lái)了，從此再也不
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”的指導(dǎo)思想，通過(guò)深入產(chǎn)區(qū)實(shí)地測(cè)評(píng)、搜集基礎(chǔ)資料等方式，建立了產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)信息庫(kù)，對(duì)全國(guó)煙葉主產(chǎn)區(qū)內(nèi)的地域差異、生態(tài)條件、品種選擇等方面進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)
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，二是煙草文化盛行。
他認(rèn)為，在這樣的背景下，控?zé)煂?shí)屬不易，這就需要?jiǎng)訂T公眾，公共行動(dòng)，也就是要建立公共治理模式
