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改造”。
二、加強密集式烤房的維護和保養(yǎng)，建立烤房長效使用機制
密集式烤房的烘烤設(shè)備， 有的長期處在高溫高濕的工作環(huán)境中，有的暴露在露天的戶外環(huán)境下
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體現(xiàn)市場需求、反映客戶訂單，逐步實現(xiàn)計劃指標與知名卷煙品牌直接對接；繼續(xù)推動卷煙工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入煙葉生產(chǎn)，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，建立煙葉資源余缺調(diào)劑
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擴張的可行路徑，努力提升品牌適應市場需求的能力和水平；健全品牌評價考核體系，完善品牌進入退出機制，建立品牌信息發(fā)布機制，對品牌發(fā)展
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，拓開市場份額。
（六）建立品牌培育的長效機制。品牌培育是一項長期性的工作，必須通過長效機制來保障品牌培育的正常開展。
一是嚴格制定品牌
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八是生產(chǎn)組織形式和專業(yè)化服務(wù)進一步創(chuàng)新。全鎮(zhèn)以基地單元為載體，以流程再造為核心，深入創(chuàng)新探索適宜山區(qū)的生產(chǎn)組織形式和社會化服務(wù)體系，建立組織管理模式
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玉霞對資產(chǎn)量化及煙草補貼提出了針對性問題?！爱斍胺浅Ｖ匾木褪且诮M織形式上實現(xiàn)重大突破，就是怎么建立綜合型的煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社。”姜局長如是說道，“要保證煙農(nóng)收益
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，咱們可不能因為自然災害把煙農(nóng)的積極性給澆涼了。
小煙卷兒：今年福建省煙草公司還建立了相對完善的煙農(nóng)保障體系。例如：對事關(guān)煙葉生產(chǎn)的大宗煙用物資，以
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;方便性差，不利的信息傳遞不到團隊的上層。非正式溝通，是建立在人際關(guān)系基礎(chǔ)上，它通過談話聊天等方式進行，傳遞速度比較快且更具有主動性，
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上，“芙蓉王”向來對優(yōu)質(zhì)煙葉的挑選非常嚴格，“芙蓉王”在全球優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)建立低焦品種基地，如津巴布韋、云南貴原等地，在這些煙葉基地，
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處理好兄弟姐妹間的關(guān)系，對于創(chuàng)造良好的家庭氣氛和建立良好的家庭關(guān)系，也是十分重要的。
四是克勤克儉，勤儉持家。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是我國人民建設(shè)社會主義強國
