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很容易地控制報紙、電臺等多種形式的媒體，挑起不吸煙者對吸煙者的反感情緒；另外，反煙人士還常常利用大選的機(jī)會，鼓動政治家們在其未來的施政綱領(lǐng)中加
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和法律法規(guī)的行家里手，尤其是卷煙這個專賣品，對于“回流煙”，一方面我們零售客戶可以利用自己知道的知識向代售對象進(jìn)行介紹。要讓他們知道，作為零售店的進(jìn)貨
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;推進(jìn)“卷煙上水平”：
一、穩(wěn)定卷煙銷售。重點做好對市場的全面挖掘和精耕細(xì)作。利用好有效貨源供給，充分挖掘農(nóng)村市場潛力，努力使農(nóng)村市場成為卷煙銷售新亮點
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;2009年12月，陜西省煙草專賣局會同陜西省公安廳、工商行政管理局、交通運輸廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)厲打擊利用貨運物流進(jìn)行涉煙違法犯罪活動的通告》，3方密切協(xié)作，
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在實現(xiàn)“卷煙上水平”大計的道路上，聯(lián)合重組和品牌合作生產(chǎn)的資源整合工作，以及進(jìn)一步探討如何避免特色優(yōu)質(zhì)煙葉同質(zhì)化的工作還將繼續(xù)深入開展下去；怎樣利用
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資金使用監(jiān)管機(jī)制，確保建設(shè)資金的有效利用。
2、建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)考核體系
從上到下層層簽訂年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀，全面落實工作責(zé)任制，做到建設(shè)項目有
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浮山脈周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)等為基礎(chǔ)，依托山脈、水庫、農(nóng)田等，利用秀麗的風(fēng)景、清新的空氣，采取計劃對接，移步發(fā)展的路子以點帶面，賦予文化
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;做一些特款和長尾來差異化和補(bǔ)充，利用線下已經(jīng)形成的巨大品牌和資源優(yōu)勢。
二是非一線的零售商和品牌的電子商務(wù)市場化，這些零售商不是市場領(lǐng)跑者，復(fù)制到線上
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情況，應(yīng)充分利用文書、執(zhí)法記錄儀等設(shè)備全程記錄現(xiàn)場執(zhí)法環(huán)節(jié)，實現(xiàn)實時監(jiān)控和管理執(zhí)法活動。當(dāng)前，雖然各地都在逐步推進(jìn)執(zhí)法全程記錄工作，但實際操作中還存在三方面短板
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義模塊進(jìn)行拼接，如CRISPE等框架雖提供了結(jié)構(gòu)化指導(dǎo)[7]，但其“靜態(tài)組裝”的本質(zhì)無法應(yīng)對企業(yè)千變?nèi)f化、高度動態(tài)的業(yè)務(wù)場景，也難以充分利用企業(yè)沉淀的海量、多源
