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年來她始終以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感，任勞任怨、為他人著想、踏踏實(shí)實(shí)地工作，在平凡的工作崗位上，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，從而贏得了廣大干部職工的一致
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，具有極強(qiáng)的生命力。二是人性化，縣局（分公司）經(jīng)常舉辦員工集體文娛活動(dòng)如摜蛋比賽、自行車騎行，既交流了干部員工之間的感情，又
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務(wù)出差，歸來后馬銀生立馬趕到陳恩鳳家查看自來水的安裝情況。當(dāng)他看到陳恩鳳家連一件像樣的家具都沒有時(shí)，又從錢包里拿出了一千元交到了陳恩鳳的手上。一名煙草基層管理干部
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不提升。另一方面，隨著中央八項(xiàng)規(guī)定、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》等一系列規(guī)章制度的出臺(tái)，在一定程度上制約了公款消費(fèi)，高端卷煙市場(chǎng)銷售形勢(shì)
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，除了機(jī)關(guān)單位的公務(wù)員、企業(yè)老板，還有許多退休老干部、老職工喜歡到我的店消費(fèi)。” “貨真價(jià)實(shí)是做生意的根基。為了保證茶葉品質(zhì)，每年我都要外出兩次
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年底，經(jīng)過預(yù)先實(shí)效性評(píng)審和遴選后，該項(xiàng)目在管理創(chuàng)新成果交流會(huì)上進(jìn)行了發(fā)布?！ 肮芾眄?xiàng)目的交流與發(fā)布不僅提高了職工的參與度，也促進(jìn)了部門協(xié)作和管理經(jīng)驗(yàn)的共享。干部
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解決問題，打通堵點(diǎn)、診斷痛點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、接續(xù)斷點(diǎn)，切實(shí)盤活存量資源、深挖發(fā)展?jié)摿?#xff1b;突出實(shí)績(jī)、基層、人本導(dǎo)向，搭建起干部能上能下、青年員工干事創(chuàng)業(yè)、一線
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。注重監(jiān)督檢查，教育引導(dǎo)干部員工以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)厲行勤儉節(jié)約，從節(jié)約“一粒米、一滴水、一滴油、一度電、一張紙”抓起，營(yíng)造“浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮”的新風(fēng)尚
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上對(duì)下半年“堅(jiān)決抓好中央巡視整改和政治生態(tài)突出問題全面整改、努力保持穩(wěn)中求進(jìn)良好態(tài)勢(shì)、深入推進(jìn)行業(yè)改革創(chuàng)新、持續(xù)強(qiáng)化打假打私和規(guī)范管理、扎實(shí)開展基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理、有效激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為”等六個(gè)方面
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中，煙草行業(yè)各條線干部職工也是付出巨大努力才換來了稅利超萬億的成績(jī)，如此要從煙草內(nèi)部著手，宣傳各條線基層員工典型和模范，為煙草打上“勤勞”“積極
