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煙草在線專稿 時(shí)下，筆者所在單位正在深入開展“黨員干部服務(wù)客戶活動(dòng)”。通過建立黨員干部服務(wù)客戶聯(lián)系點(diǎn)，幫助客戶破解卷煙經(jīng)營難題，提高客戶零售利潤
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，定能助力3.15，提升煙草專賣法律法規(guī)宣傳水平。
天天都要3.15
張祥林 65歲 縣城市場卷煙消費(fèi)者
我是一名企業(yè)退休干部，有40年的煙齡了。從年輕時(shí)
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7.發(fā)動(dòng)廣大員工“群策群力”作用。讓干部職工直接參與管理的一種重要方式就是“群策群力”，它是一種樹立員工“主人翁”意識的有效手段。要調(diào)動(dòng)干部職工參與管理的積極性，民主管理
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;公司從干部職工責(zé)任意識、服務(wù)意識、履職能力、工作效能、工作作風(fēng)等方面入手，采取多種方式開展職工思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理，落實(shí)“一人一策”崗位培訓(xùn)計(jì)劃
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，盡量避免不規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，同時(shí)也是避免行業(yè)內(nèi)干部職工違規(guī)違紀(jì)的一種手段。專賣內(nèi)管工作涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、綜合計(jì)劃、紀(jì)檢監(jiān)察等方面的工作
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，只要存在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，就需要有相應(yīng)的內(nèi)部管理監(jiān)督制度。因此，企業(yè)必須以落實(shí)“三重一大”民主決策程序（重大決策、重要項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額
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，堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者以及廣大黨員干部要提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會全面
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：一是由于
干部選任工作以年齡劃界限的現(xiàn)象比較明顯，“
干部年輕化”成為令人糾結(jié)的一道坎，年齡界限不可逾越；甚至有以年齡、學(xué)歷“符合程序”來代替“德才兼?zhèn)?/div>
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，嚴(yán)格考核管理。要同種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府共同解決好技術(shù)員的辦公場所和實(shí)際工作中遇到的困難和難題，落實(shí)好他們的待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和行業(yè)管理干部要強(qiáng)化服務(wù)意識，帶頭學(xué)習(xí)煙葉
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，又是加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想。煙草行業(yè)全體員工必須從思想上高度認(rèn)識內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的重要性，要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)調(diào)不抓內(nèi)管是失職，抓不好內(nèi)管是不稱職
