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要求從人員、培訓(xùn)等方面入手，做好項(xiàng)目推進(jìn)的后勤保障和支持工作；
五是要求在項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)宣貫，深化了解，以切實(shí)的理解推動(dòng)
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，為新廠的投產(chǎn)運(yùn)行再添動(dòng)力。
安裝調(diào)試競賽，獻(xiàn)策提質(zhì)量。結(jié)合新廠即將進(jìn)入調(diào)試階段的工作特點(diǎn)，在職工中開展了“發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝、調(diào)試問題并處理解決”的勞動(dòng)競賽
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儉、談儉、學(xué)儉、評(píng)儉等活動(dòng)，讓“儉”文化真正得到廣大黨員的理解、認(rèn)同和執(zhí)行，內(nèi)化于心、固化于制、外化于形，成為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的精神動(dòng)力和文化支撐
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該公司“三標(biāo)”管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行提出改進(jìn)建議。
廣西中煙副總經(jīng)理覃榮對(duì)該公司“三標(biāo)”管理體系工作提出了要求，要求所有部門要不斷加深對(duì)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)
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的組成部分，既傳承了企業(yè)每年利用“世界無煙日”組織有意義活動(dòng)的良好傳統(tǒng)，又不失時(shí)機(jī)地讓員工在思維碰撞中，對(duì)“精益管理”加深理解認(rèn)識(shí)，匯集了民意
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，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，成立了專項(xiàng)項(xiàng)目組，并由副廠長梁鵬擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。同時(shí)要求項(xiàng)目組成員深化對(duì)設(shè)備管理科學(xué)化的理解，正確認(rèn)識(shí)開展專題研究
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培訓(xùn)，進(jìn)一步提高訪員對(duì)問卷的理解程度，提高訪問技巧；二要?jiǎng)?wù)必按照隨機(jī)原則抽取調(diào)查戶，杜絕人為抽取調(diào)查戶的現(xiàn)象發(fā)生；三要高度重視問卷
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圣上柜獎(jiǎng)罰辦法，各單位要理解透徹，宣傳到位，因勢利導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，逐一布點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，確保
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學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中紀(jì)委書記王岐山和行業(yè)一系列關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的講話精神，深刻理解“中國夢”內(nèi)涵。扎實(shí)做好現(xiàn)有員工的繼續(xù)教育和知識(shí)更新，注重積累，端正
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，充分理解活動(dòng)現(xiàn)實(shí)性。
