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，及時上報各部門在政策落實、工作措施、生產(chǎn)自救等方面取得的階段性勝利，及時報道成功做法和經(jīng)驗，及時宣傳感人事跡和先進典型。
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專業(yè)法規(guī)的學習和規(guī)范執(zhí)法行為的教育，不斷提升專賣辦案水平；大膽嘗試，借鑒一些好的經(jīng)驗和做法，全面提高專賣執(zhí)法的能力和水平。
三是轉(zhuǎn)變思路
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的通常做法就是直接回絕，理由是第一煙草專賣法規(guī)定必須從當?shù)責煵莨具M貨，違法的事不能做，違法經(jīng)營，煙草專賣經(jīng)常上門檢查，會在顧客中
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;為項目的建設營造良好的發(fā)展環(huán)境，全力推動項目盡快投產(chǎn)達效。
王彥亭對該市重視、支持項目建設的做法給予高度評價。他說，滕州卷煙廠易地技改項目的建設離不開地方黨委、政府
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生產(chǎn)效率。一是細化目標，科學組織，做好生產(chǎn)保供工作。量化、具象化生產(chǎn)目標，按照兩月聯(lián)動、逐月累計推算的做法，滾動安排生產(chǎn)，科學
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妥善保管手冊，
采取這種做法，一方面是為了規(guī)范經(jīng)營行為，防止營銷人員利用職務之便虛擬訂單、拆單分攤和克扣零售戶卷煙等違規(guī)行為，更為重要的是隨著
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意向性結(jié)果的做法，以及各單元截至目前廣泛聯(lián)系各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組各級干部，通過開展親情溝通，逐步提升落實烤煙面積的工作方法給予肯定。對
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，保持并不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升企業(yè)發(fā)展層次和成長品質(zhì)，努力把華環(huán)公司建設成為全國領(lǐng)先復烤企業(yè)。二要“高標準”。跟蹤與學習優(yōu)秀復烤企業(yè)先進做法，
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其次咱來看問題主人的第二個不滿：免費送。一箱子啤酒還要免費送，這個好多做大生意的同行可能看不起這個做法。可是零售小店拉住一位回頭客是多么地不容易，特別是在
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TnPM推行及相關(guān)人員專業(yè)管理能力、表達能力、綜合協(xié)調(diào)能力及激勵工具運用能力的提升將為該廠長遠發(fā)展帶來人才效益。四是全員、全系統(tǒng)、全效率改善提升的做法和理念逐步延伸至其它管理工作，將對
