為您找到相關(guān)結(jié)果 27033 篇
-
生產(chǎn)控制成本；充分把握政策機遇，時刻保持規(guī)范意識，盡快按照會議意見認真審核初設(shè)計劃及投資概算，完善相關(guān)文本資料，確保項目如期開工
-
執(zhí)紀問責，把握和運用好“四種形態(tài)”，履行好紀律審查職責，切實把紀律和規(guī)矩挺在前面。各級紀檢監(jiān)察部門要嚴格按照五類處置方式做好線索分類處置工作，
-
。
會上，星子縣局主要負責人提出了三點要求：一是緊跟腳步，把握市局文件精神，穩(wěn)住方向不變，用市局文件精神指導制定縣局精益管理
-
;更換節(jié)能設(shè)備，改進工作流程，把握時間節(jié)點；提升設(shè)備監(jiān)管力度，落實設(shè)備保養(yǎng)制度，降低設(shè)備損壞次數(shù)。二是減少食堂開支。加大食堂管理力度
-
與市場需求的差異情況進行分析，找出問題癥結(jié)，并結(jié)合市場實際坐出針對性的調(diào)整。
通過該銷售分析機制，使新建分公司更好的把握市場變化，及時發(fā)現(xiàn)
-
，立即組織整改治理。
二是把握形勢，注重宣傳。充分利用短信平臺、內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、宣傳專欄等陣地，強化“安全第一”的思想教育，教授安全常識和小
-
盈利水平。
二是對客戶銷售情況精準把握，加強對終端客戶的評價，加大營銷人員終端建設(shè)工作考核，保證“金圣”卷煙零售終端建設(shè)質(zhì)量，并加強監(jiān)管
-
除法”的總體要求，把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，持續(xù)提高安徽煙草商業(yè)企業(yè)核心力?！ 』顒涌傮w目標是“三實現(xiàn)”，即以精益實現(xiàn)標準固化、以精益實現(xiàn)全面
-
別及各規(guī)格庫存總量及存銷比情況；四是貨源需求情況，包括貨源投放政策、客戶服務(wù)、零售客戶貨源滿意度、市場真實需求與實際貨源供給基本情況。
通過調(diào)研，準確把握
-
，幫助零售客戶把握節(jié)日商機。幫助客戶收集周邊臨近地區(qū)婚喪嫁娶、工程用煙信息，為客戶提供指導建議，拓寬庫存較大卷煙的銷售空間，進一步提升客戶盈利
