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、現(xiàn)場(chǎng)抽查、月度考核、季度自查的監(jiān)督運(yùn)行管理模式，去年共形成《專賣日常現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管記錄表》378份，月度檢查底稿160份，月度和季度自查通報(bào)12期。同時(shí)
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，加強(qiáng)對(duì)卷煙外流信息、卷煙經(jīng)營(yíng)信息、零售戶經(jīng)營(yíng)變化信息的掌握和監(jiān)管，開展重點(diǎn)抽查和全面檢查，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。做好非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管“信息采集”項(xiàng)目的推進(jìn)工作，為
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，避免陷入如同整治“中國(guó)式過馬路”那樣的運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法怪圈，是否能實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與突擊抽查相結(jié)合的長(zhǎng)效整治。對(duì)于條例本身更是考驗(yàn)，執(zhí)法實(shí)踐是檢驗(yàn)法律實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。法律
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。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生部門要自覺接受群眾和輿論的監(jiān)督，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，對(duì)于違反規(guī)定的部門和個(gè)人給予相應(yīng)的處罰。各級(jí)禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)開展對(duì)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生部門的督導(dǎo)、抽查和評(píng)估工作
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（線段），專賣監(jiān)督管理辦公室采取電話查崗、實(shí)地監(jiān)督等方式對(duì)各中隊(duì)工作情況進(jìn)行抽查，確?！皟晒?jié)”專賣市場(chǎng)有效落實(shí)。
七是實(shí)時(shí)宣傳、報(bào)道實(shí)況。專賣稽查大隊(duì)
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燈的作用，因此要結(jié)合實(shí)際工作，修訂考核辦法，如從主動(dòng)開展監(jiān)管方面入手，考核的方法采取定期與不定期、日常抽查與月末集中考核的方式進(jìn)行?？己说闹攸c(diǎn)
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;有力規(guī)范了煙葉經(jīng)營(yíng)行為，基本解決了部分煙農(nóng)多年存在的手工作業(yè)不規(guī)范、摻雜使假等問題，煙葉扎把規(guī)格、等級(jí)純度、等級(jí)合格率較往年有了明顯提升。經(jīng)國(guó)家煙草專賣局抽查，
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績(jī)效工資掛鉤，確保銷售任務(wù)的完成；通過市場(chǎng)跟蹤回訪、電話抽查等多種方式，對(duì)營(yíng)銷人員尤其是客戶經(jīng)理的日常行為進(jìn)行有效監(jiān)督，確保卷煙營(yíng)銷規(guī)范有序
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、貨源政策宣傳知曉率、客戶訂單準(zhǔn)確率、新品牌知曉率、客戶服務(wù)滿意率等方面加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的過程考核，制定“兩煙一?！边^程考核辦法，當(dāng)月隨機(jī)抽查，月底考核兌現(xiàn)。
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）將隨時(shí)抽查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五是切實(shí)加強(qiáng)專賣管理。要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙打假工作，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率
