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、大力選拔優(yōu)秀干部。二是嚴(yán)格選人用人程序。嚴(yán)格執(zhí)行文件要求,按照干部動(dòng)議、民主推薦、組織考察、任職等程序,統(tǒng)籌安排,嚴(yán)明職責(zé),以規(guī)范化的程序做好干部
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和國(guó)家局規(guī)范性文件的要求,定期對(duì)行政執(zhí)法卷宗進(jìn)行翻閱和評(píng)查,確保案件處理流程嚴(yán)格規(guī)范有序。
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,江西省南昌市西湖煙草分公司通過一系列舉措,穩(wěn)步推進(jìn)卷煙零售戶信用體系建設(shè)。一是開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。開展面向全體營(yíng)銷人員的信用體系建設(shè)文件專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),準(zhǔn)確把握信用體系建設(shè)
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判定,圓滿完成所有目標(biāo)。據(jù)悉,該黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目組還編制了《制絲工序能力評(píng)價(jià)辦法》《卷包設(shè)備工藝驗(yàn)證辦法》2個(gè)評(píng)價(jià)文件;完成了《制絲控制設(shè)備在優(yōu)化煙絲質(zhì)量中的應(yīng)用
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(分公司)組織全體干部職工進(jìn)行了專題測(cè)試。此次測(cè)試共設(shè)置三個(gè)考場(chǎng),分專賣、營(yíng)銷、煙葉、綜合四條線開展,測(cè)試的主要內(nèi)容包含關(guān)鍵制度、標(biāo)準(zhǔn)文件
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間、物資管理科的15個(gè)參賽班組。過程中,評(píng)價(jià)小組逐一查驗(yàn)了各參賽班組對(duì)各類管理文件、記錄臺(tái)賬的歸檔情況,并利用現(xiàn)場(chǎng)問答的形式驗(yàn)證班組員工對(duì)各自崗位風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、勞動(dòng)防護(hù)
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的采購(gòu)項(xiàng)目從立項(xiàng)、抽取代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)從公告、招標(biāo)文件審核、抽取評(píng)委、評(píng)分、公示、合同審查、驗(yàn)收管理、及錄入系統(tǒng)資料情況進(jìn)行客觀、公正的考評(píng),對(duì)照兄弟單位在采購(gòu)管理中好的經(jīng)驗(yàn),
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今后規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作制定了相應(yīng)措施。加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),加深規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。各業(yè)務(wù)線人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度,熟悉工作流程,強(qiáng)化事前監(jiān)管,注重源頭防控
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安全意識(shí)。安全活動(dòng)課上,大新煙草專賣局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)行業(yè)生產(chǎn)安全電視電話會(huì)議精神,領(lǐng)學(xué)新《安全生產(chǎn)法》、市局安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件等內(nèi)容
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為確保當(dāng)前疫情防控和卷煙經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩不誤”,河南登封煙草統(tǒng)籌做好當(dāng)前工作,確保職工生命健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利有序。一要進(jìn)一步提高政治站位。認(rèn)真貫徹省市局文件精神