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的備件產(chǎn)品是公司的基本做法：“我們目前有4000多套不同的備件，永遠(yuǎn)都有庫存。這是我們能從庫存中提供我們的大多數(shù)備件?！? 對于替代供應(yīng)商Reto Iten來說
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水平掌握較少，但對單一品牌的經(jīng)營利潤還是比較把握的。培育的替代品牌多數(shù)為省外品牌，而大部分省外品牌的毛利也比較高，客戶經(jīng)理可以與客戶算一算各品牌的獲利情況
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，國家局于2010年5月在江蘇南京召開行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作會議，明確提出“打造不可替代的煙草物聯(lián)網(wǎng)”為戰(zhàn)略目標(biāo)的新的一輪行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)新藍(lán)圖，并從確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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煙葉生產(chǎn)發(fā)展中有著不可替代的作用，在整個涼山煙葉發(fā)展中起著關(guān)鍵作用；從管理上，有很多可圈可點(diǎn)的亮點(diǎn)，基層管理和組織模式創(chuàng)新在全州起著旗幟的作用
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型”，認(rèn)為網(wǎng)上銷售重要，未來可能會替代傳統(tǒng)零售，因此大規(guī)模投入，但效果不佳；“謹(jǐn)慎進(jìn)入型”， 認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)會是
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不可替代的；任何忽視零售客戶重要作用的行為，都必然要付出沉重代價。
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，散葉烘烤推廣改造烤房100間，油枯替代無機(jī)肥示范面積20畝，基地單元組建煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社1個，已經(jīng)開展育苗、機(jī)耕、植保專業(yè)化服務(wù)，
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需要的煙，也有同等價位的替代品牌卷煙。卷煙從以前二三十種品牌增加到現(xiàn)在的五六十種。顧客現(xiàn)在最大的感受就是說我的店“麻雀雖小五臟俱全”，小小的店面被利用的恰到好處
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美國將能繼續(xù)獲得健康的利潤率，因?yàn)榱⒎ㄎ瘑T們正在推動更安全的煙草替代品。
在過去十年中，雷諾美國的股利增長率為火熱的11.3%，并根據(jù)其當(dāng)前5.6
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河蝦價格較今年春節(jié)上漲5-6成。
??? 此外，記者調(diào)查了解到豬肉價格持續(xù)上漲過程中，雞肉消費(fèi)的替代因素漸漸顯現(xiàn)。6月底，全國白條雞價格達(dá)到了15元/公斤
