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。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)渉煙交易的特點(diǎn)和規(guī)律,有針對性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識、操作技能及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)掌握通訊軟件使用和電子商務(wù)網(wǎng)站交易流程等相關(guān)知識,為網(wǎng)絡(luò)涉煙監(jiān)管工作奠定
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煙草在線勐臘消息 為加快“新商盟”網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,云南勐臘縣局于5月12日組織轄區(qū)自有電腦的38戶卷煙零售客戶開展了“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)。
根據(jù)轄區(qū)卷煙
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步驟”,加強(qiáng)客戶服務(wù)、市場維護(hù)、品牌培育、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和人才培養(yǎng)等工作,打造高效業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)客戶水平,為全縣卷煙銷售工作輸入動力“血液”。
培訓(xùn)
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(公司)頒發(fā)的質(zhì)量管理手冊進(jìn)行全面解讀、解碼,明確重點(diǎn),把握流程,為推廣使用提供理論支撐。
二是對標(biāo)找差。圍繞質(zhì)量管理手冊確立的各
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及電腦操作流程不熟練等問題,積極研究對策,積極組織開展網(wǎng)訂客戶“貼近服務(wù)”活動。
“貼近服務(wù)”要求客戶經(jīng)理在走訪時(shí)向網(wǎng)訂客戶現(xiàn)場示范教授操作流程及注意事項(xiàng),
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:堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、信息支撐;兩個平臺:建立流程管控平臺和員工工作平臺)建設(shè)工作方法,建立覆蓋全員、全過程的體系應(yīng)用
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活動實(shí)施細(xì)則(暫行)》,推動“兩項(xiàng)工作”邁進(jìn)了重要一步。
《實(shí)施細(xì)則》以招投標(biāo)的流程作為體例依據(jù),分為總則、組織機(jī)構(gòu)、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)
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,掌握和了解自身經(jīng)營狀況,提高贏利能力;三是跟蹤客戶完善訂貨流程??蛻艚?jīng)理跟蹤了解網(wǎng)上訂貨客戶的訂單流程,對操作不熟練的客戶,手把手地傳授每道
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崗位職責(zé),熟悉工作流程,借鑒工作經(jīng)驗(yàn)。本著謙虛好學(xué),認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)期間,李局長一行主要采取現(xiàn)場查閱資料,聽取意見指導(dǎo)
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工作流程,加強(qiáng)制度建設(shè)的工作思路。在帳務(wù)部、質(zhì)量部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門的共同努力下,從六個方面推進(jìn)此項(xiàng)工作。
一是組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)管理程序和規(guī)定。二是