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，重新設(shè)計(jì)和建立信息采集、品牌培育、消費(fèi)追蹤、服務(wù)響應(yīng)、專銷協(xié)同等研判模型，使之與新形勢(shì)、新需求、新常態(tài)相適應(yīng)，倒逼機(jī)關(guān)跟蹤潛在危機(jī)、探尋薄弱環(huán)節(jié)、彌補(bǔ)工作
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進(jìn)行新品的突出化、規(guī)范式陳列，擴(kuò)大新品陳列面，提高新品對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)沖擊力。但是，新品陳列要講求科學(xué)有效，要在對(duì)消費(fèi)群體綜合研判基礎(chǔ)上
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營(yíng)銷工作中，廣水市煙草專賣局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)、經(jīng)理何泓鍵反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“市場(chǎng)信息要先行?！?
“旺季成功，一年輕松?！睘榫珳?zhǔn)研判市場(chǎng)
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行政式營(yíng)銷行為，杜絕“千篇一律”式的品牌培育做法?？蛻艚?jīng)理在開(kāi)展品牌培育前，應(yīng)當(dāng)深入做好分析研判工作，制定更為科學(xué)合理的營(yíng)銷方案。特別是要合理定位業(yè)戶在卷煙
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管理轉(zhuǎn)型的努力方向
壓力也是動(dòng)力，逆境也是機(jī)遇，各地市商業(yè)企業(yè)面對(duì)形勢(shì)和任務(wù)倒逼的現(xiàn)狀，唯有綜合研判、順應(yīng)形勢(shì)，理順機(jī)制、增強(qiáng)活力
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靜態(tài)信息要了如指掌?！彼晕矣X(jué)得卷煙營(yíng)銷的過(guò)程其實(shí)就是營(yíng)銷人員服務(wù)客戶的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)、捕捉、收集、分析市場(chǎng)信息，運(yùn)用精益管理的思維對(duì)市場(chǎng)信息加以分類研判，并做出
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;特別是職工的翹首以盼和上級(jí)的殷切期望，讓重慶中煙的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)不能猶豫徘徊，只能立即出發(fā)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的分析研判，公司決定迅速舉起創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的大旗，
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提報(bào)，然后由客戶經(jīng)理、縣級(jí)營(yíng)銷部對(duì)需求數(shù)據(jù)分層級(jí)進(jìn)行分析研判，形成片區(qū)、營(yíng)銷部需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。經(jīng)市級(jí)公司和工業(yè)的工商雙線預(yù)測(cè)確認(rèn)后，自上而下將預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行公布
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，在建工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)節(jié)日、喜慶，農(nóng)村、商務(wù)等細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研；全面收集市場(chǎng)量?jī)r(jià)存真實(shí)信息，形成分析報(bào)告，研判
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企業(yè)有關(guān)的各類網(wǎng)絡(luò)輿情信息，密切關(guān)注其發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行分類整理和分析研判，預(yù)測(cè)潛在影響和風(fēng)險(xiǎn)，提出應(yīng)對(duì)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
