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，推動(dòng)煙農(nóng)設(shè)備、技術(shù)等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)財(cái)富轉(zhuǎn)化，多元化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，提升煙農(nóng)收入；以煙農(nóng)合作社為主體，利用育苗大棚發(fā)展蔬菜、瓜果、食用菌等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
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工作手冊(cè)》進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄要素整體較規(guī)范。
不足方面。一是無黨小組會(huì)議記錄。二是支委會(huì)會(huì)議記錄中，記錄較為簡(jiǎn)略。三是黨日活動(dòng)無簽到表。四是“三會(huì)一課”檔案資料的收集
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的契機(jī)，占領(lǐng)了農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)，奠定了某區(qū)域農(nóng)村市場(chǎng)二類煙第一品牌的地位。牢牢把握住口味、價(jià)格、包裝三個(gè)要素，設(shè)計(jì)更合理的品類，為消費(fèi)者提供
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要素形成的一種新的商業(yè)業(yè)態(tài)。
而零售智能終端是為了達(dá)到新零售的要求，采用人工智能為技術(shù)手段，通過深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析等算法，實(shí)現(xiàn)各種智能化功能的現(xiàn)代
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技能等關(guān)鍵要素，開展客戶評(píng)價(jià)，制定有針對(duì)性的服務(wù)策略，提升客戶的軟實(shí)力。引導(dǎo)商戶主動(dòng)宣傳，努力把現(xiàn)代零售終端打造成知名品牌宣傳、推介的主陣地
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增效做加法，是貴陽煙草下好的第一招煙農(nóng)增收妙棋。他們按照市場(chǎng)需求導(dǎo)向，全面提升規(guī)模化種植水平和煙葉質(zhì)量水平，整合生產(chǎn)要素，將生產(chǎn)計(jì)劃安排給有規(guī)模
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能力。
要拆除行業(yè)的壁壘，做更有態(tài)度的“卷煙新零售”：在國內(nèi)娛樂行業(yè)里，人格完美、才華橫溢早已不是吸引粉絲關(guān)注明星的要素，現(xiàn)在流行的是“造星
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富全面實(shí)現(xiàn)。文件強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。把實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為全黨的共同意志、共同行動(dòng)，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致，在干部配備上優(yōu)先考慮，在要素配置上
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》規(guī)定納稅義務(wù)發(fā)生月終了之日起15天內(nèi)申報(bào)納稅。
“三不變”，一是指稅制框架不變，納稅人、征稅對(duì)象等基本要素不變，體現(xiàn)了煙葉稅的嚴(yán)肅性、長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性
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，橫向上做好“區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃”，縱向上做好“產(chǎn)業(yè)要素整合”，明確拓展主體，優(yōu)選重點(diǎn)品牌，集中優(yōu)勢(shì)資源，尋求在一個(gè)市場(chǎng)突破
