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零售業(yè)態(tài)的日趨衰落。在近幾年網(wǎng)建過程中，煙草商業(yè)服務(wù)正從“一對多”到“一對一”服務(wù)的轉(zhuǎn)型，是煙草從行政管理型走向市場、服務(wù)大眾的
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;公司）的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，攜手川渝中煙和卷煙零售戶，統(tǒng)一思想、高點定位、精準(zhǔn)營銷，確保中區(qū)“嬌子”營銷目標(biāo)的圓滿完成。讓“嬌子”品牌走向全中國
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角落，在為我們提供便捷的同時也讓我們的生活方式悄悄發(fā)生改變。
9、高端迎寒
隨著全球性金融危機的影響，高端市場逐漸從高峰走向低谷，定位高端的禮品煙
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;”、“嬌子（X生肖）”等為代表的共同組成的大家庭，X“嬌子”細支煙系列在不斷發(fā)展中走向成熟，其在細支煙市場競爭中不斷捍衛(wèi)“嬌子”所確立的領(lǐng)先
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煙草在線專稿 學(xué)習(xí)是一切進步的源泉。而推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，是時代發(fā)展的主旋律，也是促進企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展的必然選擇，是企業(yè)走向成功的必由之路。從
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行業(yè)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售現(xiàn)狀及發(fā)展走向，卷煙企業(yè)干部職工所承受的思想與工作壓力主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）各項考核措施、制度的日臻完善。在
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中，上端是“南洋兄弟”頭像徽章和“黃鶴樓”品牌名稱，一左一右居中排列，這組信息仿佛將人們帶回到中國近代史推翻滿清，走向共和的歲月和發(fā)祥地，
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，被消費者稱之為“黑蘭州”的“蘭州（硬珍品）”上市亮相并一炮打響，并逐漸從西北走向了全國。
“蘭州（硬珍品）”運用
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;煙草行業(yè)面臨新的機遇和心的挑戰(zhàn)，國家局黨組提出了堅持“做精做強主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針和“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，
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市場，從天津市場走向全國市場。與“云煙（大重九）”相類似，“恒大（煙魁1903）”在所到之處正在刮起一股“恒大”懷舊
