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圖像采集對比技術(shù)實施卷煙精準(zhǔn)分揀系統(tǒng),分揀質(zhì)量及效率得到大幅提升。
五是通過流程優(yōu)化,對該中心所有工作流程進行梳理形成了《物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程手冊》等文件,
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層次化,選擇終端客戶大、中、小客戶都要考慮到,更利于煙草對終端建設(shè)信息的采集和跟蹤。四是價值最大化,終端建設(shè)就是幫助客戶做好店面形象的維護,了解
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陳列和重點推介工作。
2、指導(dǎo)提升客戶經(jīng)營管理能力。
客戶經(jīng)理要針對現(xiàn)代終端客戶對于卷煙庫存管理重要性的宣傳,加強對現(xiàn)代終端客戶庫存采集工作的培訓(xùn)和監(jiān)督,提高客戶
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,強力推動抓落實,破解阻礙誠信互助小組建設(shè)的難題,解決困難戶,拔除釘子戶。
五是效果評估
通過市場價格采集,檢驗誠信互助小組
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終端掃碼系統(tǒng),推進信息采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,積極探索運用現(xiàn)代營銷工具,打造終端數(shù)據(jù)平臺,切實掌握市場動態(tài),實現(xiàn)營銷過程動態(tài)監(jiān)控、營銷數(shù)據(jù)
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,嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營生命線。
二是抓好卷煙經(jīng)營關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點監(jiān)管,維護市場穩(wěn)定有序。突出抓好貨源投放、客戶限量供貨、訂單采集、貨款結(jié)算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點,加大對商定量較大
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,一部分人員的綜合能力和知識水平相對較低,一門心思抓銷量,對市場信息采集不重視、經(jīng)營分析與指導(dǎo)能力不足,以至于在客戶面前無法樹立良好的專業(yè)形象與
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,以定量的方式研判市場狀態(tài),分析客戶營銷模式,并將分析結(jié)果與信息采集系統(tǒng)、實地走訪結(jié)果交叉比對,為準(zhǔn)確掌握市場信息提供依據(jù),為合理制定
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信息管理員聯(lián)系。積極借鑒外地市先進經(jīng)驗,建立涉煙數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用管理平臺,不斷拓寬涉煙信息的采集渠道,圍繞2017年煙葉種植保險工作的重點和熱點,
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;同時也是斯茹林(Cerulean)品牌下工藝控制和質(zhì)量控制儀器以及煙霧成分分析采集機械的領(lǐng)先制造商。
本次收購后,將把莫林斯和斯茹林商標(biāo)轉(zhuǎn)給G.D公司