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生產(chǎn)服務(wù)計(jì)劃制定年終分紅方案，嚴(yán)格與合作社經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；二是為財(cái)務(wù)管理人員提供與工作繁雜程度相當(dāng)?shù)男匠甏?#xff0c;在交通、食宿方面提供優(yōu)質(zhì)保障；三是為
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抓好優(yōu)化布局、最佳節(jié)令移栽、田間管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用高水平的生產(chǎn)措施保障了質(zhì)量穩(wěn)定提升。
自8月26日開(kāi)磅收購(gòu)以來(lái)，市煙草公司先后召開(kāi)5次收購(gòu)分析會(huì)
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，加大對(duì)其的扶持力度和政策保障。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，全市職業(yè)煙農(nóng)戶均種植面積、畝產(chǎn)值、上等煙比例均高于全市平均水平。攀枝花市局（公司）還對(duì)職業(yè)煙農(nóng)
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了行業(yè)企業(yè)煙農(nóng)增收工作大與小、輕與重的辯證統(tǒng)一。
煙農(nóng)增收，其前提是“立足煙葉看增收”。
所謂“立足煙葉看增收”，就是要把煙葉生產(chǎn)作為保障煙農(nóng)收入的基礎(chǔ)工作來(lái)看
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的安全就是在保障之中的；再說(shuō)貨款，近兩年來(lái)，貨款這個(gè)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)性，公司已經(jīng)大大的為我們降低了，從現(xiàn)金改成了網(wǎng)上銀行交易，
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，保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位”的安全工作要求，就是要結(jié)合班組的工作實(shí)際，以自身力量為主，有序推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作，使崗位達(dá)標(biāo)工作真正落實(shí)到每個(gè)崗位每位
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年的生長(zhǎng)周期，為保障村民短期收入穩(wěn)定，李建平和隊(duì)員積極協(xié)調(diào)，引導(dǎo)村委會(huì)與村民同步種植四季椿、小米辣、豌豆、萬(wàn)壽菊、貢菜等中短期經(jīng)濟(jì)作物，實(shí)現(xiàn)
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。“十四五”期間，中式卷煙重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)力，規(guī)模、結(jié)構(gòu)、集中度等指標(biāo)逐年提升。當(dāng)前，重點(diǎn)品牌成為保障行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定的絕對(duì)主力。近年來(lái)，上海煙草
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卷煙廠復(fù)烤車間一角。聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重塑生產(chǎn)制造新優(yōu)勢(shì)。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，構(gòu)建多維度原料技術(shù)開(kāi)發(fā)體系，加強(qiáng)采供服務(wù)保障，探索一體化精細(xì)化供應(yīng)策略
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，臺(tái)州市局持續(xù)釋放數(shù)據(jù)的乘數(shù)效應(yīng)，以數(shù)據(jù)整合、平臺(tái)建設(shè)、機(jī)制保障為抓手，全面構(gòu)建科學(xué)高效的重點(diǎn)人員精準(zhǔn)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)人群的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、精準(zhǔn)打擊
