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，以及煙草公司的政策、制度等信息，才能增強(qiáng)客戶的認(rèn)同感。2）提供個(gè)性化、差異化的服務(wù)。我們要清楚地認(rèn)識(shí)到情感因素在提高零售客戶對(duì)煙草公司信任度方面的作用。在這
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，被別人抓住小辮子，才導(dǎo)致了一連串的不良連鎖反應(yīng)。規(guī)范管理是保障。煙草行業(yè)實(shí)行專賣制度是其具有有別于其它行業(yè)的特殊性，這個(gè)特殊性決定了煙草是要接受更多的監(jiān)督和關(guān)注。規(guī)范
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互助小組。選配得力的小組長(zhǎng)，制訂嚴(yán)格的小組制度公約，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。應(yīng)該來(lái)說(shuō)在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，發(fā)揮著極其重要的作風(fēng)，對(duì)于規(guī)范零售戶卷煙行為
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煙草專賣管理是維護(hù)國(guó)家煙草專賣制度和消費(fèi)者合法權(quán)益，為行業(yè)持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航的重要保障。元旦、春節(jié)期間，行業(yè)單位積極行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制假售假
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融合”保護(hù)機(jī)制，多措并舉，從執(zhí)行層面解決“怎么保護(hù)”的問(wèn)題。“五化保障”，即“制度化”管理保障基本煙田、“數(shù)字化”煙田保障管理效率、“集中化”流轉(zhuǎn)保障穩(wěn)定種煙
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分工方案》，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)“十四五”發(fā)展藍(lán)圖繪制成型；初步構(gòu)建了“1+6”的集團(tuán)化管控制度體系，集團(tuán)化管控體系改革成效顯著；編制《中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃
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;國(guó)產(chǎn)煙機(jī)“十四五”發(fā)展藍(lán)圖繪制成型；初步構(gòu)建了“1+6”的集團(tuán)化管控制度體系，集團(tuán)化管控體系改革成效顯著；編制《中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃（
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怠想法與新時(shí)代格格不入。新年必須展現(xiàn)新氣象、新風(fēng)采，從上班第一就要正確面對(duì)。三是要遵守紀(jì)律。紀(jì)律是制度約束，是嚴(yán)格的規(guī)矩要求，所有員工都必須認(rèn)真遵守
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;始終與群眾站在一起，明確“依靠誰(shuí)”；加強(qiáng)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，將深入基層、走進(jìn)群眾固化為黨員干部的常態(tài)行為，一切為了群眾著想，弄懂
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協(xié)同的疫情防控措施落實(shí)情況監(jiān)督責(zé)任小組，明確干部職工外出報(bào)備審批制度和流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一律從快從重處理?！耙槐P棋”。牢固樹立“一盤棋”思想，系統(tǒng)
