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，建立多元化的技術(shù)推廣和專業(yè)化分工服務(wù)機(jī)制，加快科技成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和普及。
小煙卷兒：現(xiàn)在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的要求越來越迫切了。隨著“大企業(yè)、大市場
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工程投資、物資采購和宣傳促銷三項(xiàng)工作管理委員會(huì)的職能，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制；建立和完善項(xiàng)目實(shí)施的具體程序性規(guī)范，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，
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差異化的服務(wù)。另外，“以人為本”需要的是煙草企業(yè)科研人員之間、科研人員和科研機(jī)構(gòu)之間、科研團(tuán)隊(duì)之間建立起相互信任、相互協(xié)作的關(guān)系，使得每個(gè)科研人才的發(fā)展都是煙草企業(yè)發(fā)展
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，杜絕零售戶小額批發(fā)卷煙、向卷煙無證經(jīng)營戶供貨及將卷煙倒賣給不法煙販情況的發(fā)生。
三是建立并嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)時(shí)檢查制度，有力規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。切實(shí)抓好零售許可證管理，
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結(jié)合，將營銷人員的服務(wù)建立在“源于客戶需求，終于客戶滿意”之上，才能不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和依存度。因此，要根據(jù)“135”工作法中的“分析
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并不是由聯(lián)盟骨干企業(yè)共同出資建立，而是主要由董事長劉豐盛等少數(shù)幾個(gè)人出資。
特格爾的一位服務(wù)人員也證實(shí)，特格爾主要產(chǎn)品都貼“特格爾”品牌標(biāo)志。
“不管如何
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;我們需要建立更加系統(tǒng)和靈活的傳播機(jī)制來順應(yīng)市場發(fā)展。而極具傳播效應(yīng)的傳播模式的探討和實(shí)踐對(duì)煙草企業(yè)現(xiàn)代化營銷具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。
文化式品牌傳播是新時(shí)代營銷界中的品牌傳播模式，是
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??? 為確保統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè)，市局（公司）先后完成了“三誠”logo設(shè)計(jì)注冊，建立了“文化評(píng)價(jià)體系”和“IPM思想政治工作系統(tǒng)”兩套
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以上的烘烤工場230處，基地單元的綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
在加強(qiáng)綜合配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，各基地單元還堅(jiān)持建管結(jié)合的思路，建立煙基設(shè)施長效
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的60-65%，尋找另外能夠設(shè)立第二家工廠的地方，以減少自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。泰國煙草專賣公司想在靠近清邁或清萊，或者在北部省份帕府省的登猜地區(qū)建立另一個(gè)工廠
