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，有效落實集體決策制度。
（1）制定并完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。
（2）建立了“三重一大”集體決策制度。在“重大事項決策、重要干部
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，也是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的迫切要求。作為煙草行業(yè)的干部職工就要積極響應(yīng)國家局的號召，學(xué)習(xí)“三講”，貫徹“三講”，把“三講”落實到崗位上
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，從眾心理嚴重，致使調(diào)整多依靠遲到的信息；一些基層干部為做表面文章突出政績，采用行政命令、甚至簽什么包收包銷合同等簡單做法強迫農(nóng)民調(diào)整。這樣的調(diào)整
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、縣人大主任、縣政協(xié)主席任工作組長，掛鉤67個種煙村委會的縣級部門主要負責(zé)人為成員的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作組，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級掛鉤部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村組、村“兩委”干部包組
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干部職工通過一個平安、歡樂的假期，近日，南康市局對“五一”期間安全工作進行部署。
一是加強節(jié)日安全教育，提高做好“五一”期間安全工作重要性和必要性的認識
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，譜寫精彩人生
初到煙草網(wǎng)建辦那段日子，對作為一名軍轉(zhuǎn)干部的胡新文來說，可謂刻骨銘心。那時候煙草企業(yè)組建不久，環(huán)境條件極為艱苦。辦公場所臨時租賃
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運行“兩張皮”的問題，機制管理有待進一步完善和加強。隨著企業(yè)發(fā)展進入更高層次、更高水平，一些干部職工的品行、能力、素質(zhì)、作風(fēng)和精神狀態(tài)還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求
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，我終于走到了父親的身邊。
在父親身邊讀書、生活，父親對我們管教非常嚴格。一次地委大院的叔叔們到昌寧的生產(chǎn)基地去勞動，回單位后一個秘書將基地上分給每個干部
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“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念，用舞蹈、歌曲、詩朗誦等形式，再現(xiàn)了云南打業(yè)復(fù)烤企業(yè)建設(shè)的華美詩篇，異彩紛呈的文藝節(jié)目，讓現(xiàn)場的廣大干部職工享受
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副職到中層到普通干部職工，人人皆是一副“繁忙”景象，甚至連走路的步子都比平時加快了許多；而“一把手”一旦出差，讓人看到的卻是截然相反的另一番狀態(tài)
