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從一個門進(jìn)出。這樣做有利于防止不法分子“順手牽羊”。
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安裝卷簾門
晚上店內(nèi)沒人時，一些不法分子往往會利用作案工具砸破店門上的玻璃入室行竊。卷簾門對避免類似事件的發(fā)生能
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碼，以及特殊標(biāo)志全部一一對應(yīng)。念及李總是拾金不交，尚未達(dá)到犯罪的標(biāo)準(zhǔn)，而且也得到了顧客的諒解，于是，錢款退換給顧客后批評教育了事。事件
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需求、客戶服務(wù)需求，精準(zhǔn)把握品牌發(fā)展需求，結(jié)合地域?qū)嶋H和區(qū)域差異制定更加科學(xué)合理的差異化服務(wù)策略、品牌培育策略和貨源投放策略。另一方面，抓好專項事件營銷管理
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;幾乎到了人困馬乏的地步。
他說，衛(wèi)生監(jiān)督員每天處理四五十個投訴事件，有時一個事件可能要反復(fù)調(diào)查多次，非常消耗執(zhí)法力量。
“控?zé)熓且豁楅L期而艱巨的工作
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從此堅決不在店內(nèi)養(yǎng)龐物，另一方面，店內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)事件，也得沉著應(yīng)對，不能不分清事件的嚴(yán)重性而信口開河。
案例三
對欠賬的顧客要賬要講究
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的話語在解析基本概念的同時，對公司系統(tǒng)基層通訊員的新聞采寫提出了可資學(xué)習(xí)及互鑒的建議和期望——“宏大的事件寫深入，平實的事件寫生動，注重細(xì)節(jié)的刻畫和描繪
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7年
一直以來，我都聽到很多店主和顧客吵架的事件。也聽到很多顧客和店主處得特別好的事件，我的做法是彼此能夠和諧就好了。如今我們正在締造和諧社會，所以我認(rèn)為
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份的這三個大事件，一線的職工們都顧不上了。拼了，拼了，還是拼了！
這是一組枯燥的數(shù)據(jù)，但是在枯燥背后，生產(chǎn)一線的職工們
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，也是檔案管理的一個不可彌補(bǔ)的損失。
日常收集工作不及時、不規(guī)范。檔案管理員往往忽視日常收集工作，對企業(yè)發(fā)生重大的會議或事件的影音資料等未能及時向相關(guān)部門索要，一味
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，引起學(xué)生家長不滿。廣西羅城縣局“明白證、糊涂辦”的事件就是很好的反面教材。這一事件被中央電視臺“焦點訪談”欄目曝光后，引起社會各界關(guān)注。國家局及時下發(fā)通知，要求
