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有時也陷入“實的事情虛來做，虛的事情實來做”怪圈。盡管大多數(shù)企業(yè)加強了企業(yè)基層管理，建立了班組建設管理，成立了民主管理委員，加強對員工
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創(chuàng)造力為標尺，開辟多元化的實踐平臺，統(tǒng)籌各方面的管理資源，增加管理中的文化比重；扎實推進辦事公開、民主管理工作，對干部職工關(guān)心的事情
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打開一個水龍頭，讓死囚聽到滴水聲。教授說，這就是你的血在滴。第二天早上打開房門，大家都知道發(fā)生了什么事情：死囚死了，臉色慘白
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更加靈活、執(zhí)法更為柔性的形勢下，努力做好煙草自己的事情提供了很好的框架，值得包括基層在內(nèi)的全行業(yè)主動參與其中，為之奮斗；樂于奉獻其中
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更大決心努力抓好?！笨梢?#xff0c;推進“兩項工作”不是件容易事情，需要從制度、程序等方面入手，規(guī)范各種行為，公開辦事方式，從而抓好行業(yè)
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：“當我們的安全受到明確迫近的威脅時，我們事實上不能夠?qū)⒆⒁饬性谝恍┫鄬ι鎭碚f不重要的事情上”。很明顯就是分散注意力。所以，在預防生產(chǎn)事故的過程中
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，實現(xiàn)客我雙贏。
三是注重服務效果?！罢J真做事只能將事情做對，用心做事才能將事情做好。”營銷人員要定期對市場信息進行匯總分析，用心查找自身工作中的不足
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的事情辦好。特別是要圍繞“卷煙上水平”做文章，學會變通適應，知變、適變和善變，從實際出發(fā)，堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，保持強烈的敏感性
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交辦的事情完成就行，工作上缺少前瞻性。
二、結(jié)合問題補“短板”。
俗話說，人無完人，金無足赤。一個人有短板并不可怕，可怕的是自己認不清
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什么事情都愿意說，但他唯一的“缺點”就是有點固執(zhí)，自己認定的事情輕易不會改變。
電話訂貨 劉大叔訂錯了煙
成為市場經(jīng)理后，筆者去劉大叔店里的次數(shù)就沒以前
