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，記錄各環(huán)節(jié)運(yùn)行頻率上限值并合理協(xié)調(diào)搭配，尋找設(shè)備運(yùn)行“黃金點(diǎn)”，充分挖掘設(shè)備運(yùn)行潛力；對效能提升后的電子皮帶秤落料口、皮帶機(jī)機(jī)頭罩等設(shè)備通道進(jìn)行
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支內(nèi)煙絲密度及煙絲分布。正確理解和設(shè)置合理的斜率對提高煙支生產(chǎn)質(zhì)量和降低機(jī)臺消耗有重要意義。為確保此次培訓(xùn)發(fā)揮實(shí)效，培訓(xùn)前，車間安排專人圍繞培訓(xùn)專題做好生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
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通報(bào)表揚(yáng)，對隱患及時整改到位，要求駕駛員切實(shí)履行好安全駕駛責(zé)任，出車前做好安全檢查工作。三是嚴(yán)格規(guī)范程序。根據(jù)工作需要合理安排車輛出行計(jì)劃，實(shí)行
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區(qū)域環(huán)境、商圈位置、工地建設(shè)等，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，不斷提升客戶的卷煙經(jīng)營能力和盈利水平。二是持續(xù)提升客戶滿意。要求做細(xì)做實(shí)營銷服務(wù)工作，耐心細(xì)致地解決客戶
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“送清涼”，在完成工作情況下合理安排時間上市場開展工作。
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做好零售終端明碼標(biāo)價工作。加強(qiáng)實(shí)地走訪，引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價到位。客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪、入戶指導(dǎo)時換發(fā)新版標(biāo)價簽和煙模，指導(dǎo)零售客戶合理擺放，確保一盒一簽，
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;務(wù)必要精打細(xì)算，合理分配各項(xiàng)開支，避免不必要的浪費(fèi)。在資金預(yù)算中要預(yù)留一定的備用金，以備不時之需。三、尋找店面店面的選擇對于經(jīng)營的成功至關(guān)重要。要根據(jù)
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在市場管理上提前布局，分析各個轄區(qū)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;合理設(shè)置營銷網(wǎng)點(diǎn)，加大對部分農(nóng)網(wǎng)區(qū)域市場營銷力量的投入。三是加強(qiáng)終端推進(jìn)，強(qiáng)化渠道溝通。聚焦客戶宣傳
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、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的煙機(jī)設(shè)備修理高技能人才隊(duì)伍，增強(qiáng)云南中煙的核心競爭力和科技創(chuàng)新能力，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。經(jīng)技能培訓(xùn)、內(nèi)部選拔和前期
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為進(jìn)一步提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，近期，江西廬山市煙草積極開展技能鑒定幫扶工作。一是制定計(jì)劃。根據(jù)專賣技能鑒定的時間要求，合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，分配學(xué)習(xí)
