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煙草專賣制度，緊緊圍繞實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，科學(xué)確立“十三五”總體目標(biāo)和思路措施，以“卷煙抓規(guī)范與銷量、煙葉抓特色與定位、管理抓改革與精益”為總抓手
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，全面加強(qiáng)基層管理自身建設(shè)。
強(qiáng)化日常檢查，注重考核監(jiān)督。依據(jù)《班組現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效考評(píng)表》，每月定期或不定期到試點(diǎn)進(jìn)行督促檢查，通過(guò)定位拍照、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
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定位和主攻方向是降低煙草對(duì)人體的危害，主張以全新的健康理念贏得市場(chǎng)。
然而，本草低害卷煙在廣大卷煙消費(fèi)者頭腦當(dāng)中仍然是一種潛在的認(rèn)知意識(shí)，品牌自身特點(diǎn)仍處于
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，零售客戶知曉率達(dá)到100%，消費(fèi)者知曉率進(jìn)一步提高。
“準(zhǔn)”確定位。全面開(kāi)展高價(jià)煙市場(chǎng)分析、調(diào)查工作，安排專人對(duì)轄區(qū)2015年內(nèi)購(gòu)進(jìn)卷煙批發(fā)價(jià)格在630元
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和技能水平同步提升；二是找準(zhǔn)工作定位，堅(jiān)持服務(wù)大局和服務(wù)青年的有機(jī)結(jié)合；三是創(chuàng)新工作格局，努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作水平的不斷提升。
會(huì)議聽(tīng)取了路潤(rùn)
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可以說(shuō)，“六個(gè)提升”是一個(gè)內(nèi)涵豐富的有機(jī)整體和系統(tǒng)工程，每個(gè)“提升”在全局總體工作中的定位不同，但互為依托。突出問(wèn)題導(dǎo)向，深入持久的改進(jìn)工作
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工作，著力提升全社會(huì)的識(shí)、防假能力，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮卷煙知識(shí)科普作用。把教研室作為基層縣局聯(lián)系、服務(wù)零售戶和消費(fèi)者的載體
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經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，60余名科技人員參加了會(huì)議。
煙草所4位專家結(jié)合自身的學(xué)科特點(diǎn)和申報(bào)經(jīng)歷分別介紹了國(guó)家自然基金項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。煙草功能基因組團(tuán)隊(duì)首席科學(xué)家郭永峰研究員結(jié)合個(gè)人學(xué)術(shù)定位與
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都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言出力，保證市中區(qū)局（分公司）銷售目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度走在全市前面，五萬(wàn)元以上案件已
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;完成對(duì)“十三五”戰(zhàn)略定位和目標(biāo)的重新解讀和進(jìn)一步深化，從而形成三方面成果：一是形成三大主營(yíng)業(yè)務(wù)“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)指標(biāo)體系；二是形成支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)制保障
