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詢問、甄別等多種手段對涉案人員掌握的信息進(jìn)行分析，判斷出多個(gè)住處涉嫌生產(chǎn)、儲存卷煙的情況，結(jié)合經(jīng)營過程掌握嫌疑人的常去地，隨即聯(lián)系、會同公安部門進(jìn)行搜查
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干部職工大會、下發(fā)文件、發(fā)放《告煙農(nóng)通知書》以及進(jìn)村入戶的宣傳手段，加大烤煙生產(chǎn)收購政策宣傳培訓(xùn)力度，特別是將“嚴(yán)控規(guī)?！敝匾吲嘤?xùn)到位；采取鄉(xiāng)
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K326品種每畝300元補(bǔ)助的宣傳；采用風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金、分配包干等手段，全面清理排查非規(guī)定品種煙苗；及時(shí)就位物資，積極推廣膜下小苗移栽，
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；五是抓好內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，以系統(tǒng)化推進(jìn)監(jiān)管手段，規(guī)范管理流程，提高監(jiān)管效率；六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，組織財(cái)務(wù)人員開展新
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搜集。充分利用專銷結(jié)合手段，注意搜集整理有效案源信息，及時(shí)掌握卷煙市場異常信息，加強(qiáng)對異常信息的分析、反饋和整理，持續(xù)提高專賣隊(duì)伍對市場信息
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基層干部員工進(jìn)行活動相關(guān)知識測試。通過以上手段，消除員工顧慮，堅(jiān)定整風(fēng)決心，收集到真實(shí)意見，掌握了活動開展情況。
二是權(quán)責(zé)更清，
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、設(shè)備設(shè)施的完善和有效運(yùn)行。以崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)為主要抓手，樹立安全意識，夯實(shí)基層基礎(chǔ)；以隱患排查治理為主要手段，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力
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，破解怎么保障公開實(shí)效的問題。綜合運(yùn)用信息化系統(tǒng)的在線監(jiān)督、辦事公開的全員監(jiān)督、備案審核的重點(diǎn)監(jiān)督、日常管理的常態(tài)監(jiān)督等手段，切實(shí)加強(qiáng)對采購工作和“必須公開”的監(jiān)督。
五是從
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，努力在總結(jié)創(chuàng)新中提高工作效能。在創(chuàng)新工作思維和理念上積極探索，運(yùn)用先進(jìn)理論模式做好各項(xiàng)工作，研究建立高效的工作機(jī)制；在創(chuàng)新工作方法和手段上積極探索
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前轄區(qū)市場監(jiān)管服務(wù)水平。
一是轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管理念。積極組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，密切關(guān)注各類違法經(jīng)營卷煙行為新途徑、新手段，堅(jiān)持在市場監(jiān)管同時(shí)更新管理
