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;二是講解提稅順價后給廣大卷煙零售戶帶來經(jīng)濟效益；三是進一步強調(diào)了零售戶對價格標簽的使用和從事卷煙經(jīng)營活動中的“八個不準”；四是宣傳卷煙零售戶執(zhí)行和落實卷煙明碼標價、明碼實價
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，實實在在做了事，才能取得應(yīng)有的工作效益。二是要動真格，敢碰硬。只有秉持著認認真真、不畏艱難的勁頭，才能在困難擋在面前時仍然勇往直前。三是要排萬難、爭勝
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落實到底。二是緊抓監(jiān)督管理不放松。加大對采購工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，進一步完善“管采分離”的管理機制，發(fā)揮采購規(guī)模效益，促進規(guī)范管理。三是緊抓隊伍建設(shè)不放松。加強
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效益、更優(yōu)效果為取向，認真學習創(chuàng)建內(nèi)容，領(lǐng)悟創(chuàng)建要求，緊貼創(chuàng)建標準，制作實施方案，明確推進的內(nèi)容、節(jié)點、責任人，精益
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降本增效、提高經(jīng)營效益具有十分重要的作用。
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，切實提高煙農(nóng)效益；二、協(xié)助合作社打造專業(yè)化烘烤隊伍，積極為合作社物色經(jīng)驗豐富的烘烤師傅，以指導(dǎo)、包干等方式切實為本地煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)；
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樹立安全意識，緊繃安全這根弦，安全就是效益，抓安全就是對干部職工最好的保護；二是要從行動上落實安全制度要求，縣局（
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;深入唐崖鎮(zhèn)調(diào)研煙葉生產(chǎn)工作。
在唐崖鎮(zhèn)三角莊村的煙田里，鄭東來從種植面積、技術(shù)員隊伍建設(shè)、煙農(nóng)種煙效益和生產(chǎn)管理等方面向縣煙葉分公司經(jīng)理魏國勝了解煙葉工作情況。他指出，
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成本控制實際，加強精益管理，狠抓成本挖潛，切實把成本物流向效益物流轉(zhuǎn)變；要重點圍繞卷煙物流的承運單分配、多點送貨、內(nèi)部卷煙移庫、物流信息更新等四項
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效益，不斷提升珠街烤煙抗旱能力，促產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展。
