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，并在訂單跟蹤過程中及時(shí)提醒客戶。
三是強(qiáng)化督查考核。細(xì)化對(duì)客戶經(jīng)理的督查考核，每周對(duì)所有營銷線路進(jìn)行督查，督查內(nèi)容主要是營銷策略宣貫、新品宣傳培育、客戶庫存
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員工和零售戶對(duì)分公司培育推廣的五個(gè)品牌有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了員工“全員營銷、共育品牌”的思想理念，為新品發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
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;提高零售戶守法意識(shí)。對(duì)卷煙非法流通進(jìn)行“疏導(dǎo)”，讓零售戶了解非煙流通的危害性，提高零售戶的規(guī)范意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)新品上市及近期貨源政策信息的宣傳，確保零售客戶在
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;認(rèn)真聽取客戶提出的意見和建議，真正掌握卷煙市場(chǎng)的真實(shí)情況。
二是注重宣傳。了解“黑嬌”“涼煙”“藍(lán)時(shí)代”品牌上市銷售情況，加強(qiáng)對(duì)新品卷煙的宣傳。針對(duì)目前卷煙市場(chǎng)消費(fèi)低迷
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，努力打造標(biāo)桿市場(chǎng)。
會(huì)上，推進(jìn)辦宣讀了《涪陵卷煙廠協(xié)同營銷人員績效考核辦法》（試行），對(duì)該廠協(xié)同營銷人員客戶拜訪、新品推介
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”新品培育要加大上柜率，擴(kuò)大市場(chǎng)商圈。四是嚴(yán)格績效考核不放松。嚴(yán)格按市、縣的考核方案對(duì)各部門各項(xiàng)工作考核到崗到人。
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）等新品，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是優(yōu)化考核方案，強(qiáng)化工作執(zhí)行力和崗位工作業(yè)績考核，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性。四是抓好春節(jié)值班、車輛管理、卷煙配送
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算到線路，到天，到人；
三是行動(dòng)要快，措施要實(shí)。要提高貨源利用率，加強(qiáng)金圣新品牌宣傳；
四是工作要實(shí)
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的節(jié)日氛圍。
多幫助。客戶經(jīng)理對(duì)新品卷煙做好出樣指導(dǎo)，標(biāo)價(jià)簽要及時(shí)跟進(jìn)，不能一補(bǔ)就走，應(yīng)在拜訪過程多花一點(diǎn)時(shí)間做好重點(diǎn)骨干品牌出樣的講解，主動(dòng)
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走訪中及時(shí)幫助客戶規(guī)范卷煙出樣，維護(hù)柜臺(tái)環(huán)境整潔。
三是及時(shí)指導(dǎo)客戶培育品牌。春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)需求旺盛，要及時(shí)指導(dǎo)客戶積極培育新品牌、低焦油品牌，增加卷煙上
