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。毫無疑問，這是一款集大成之產(chǎn)品，在它身上，品質(zhì)、價值、歷史、情懷……這些要素一應(yīng)俱全，正如同“玉溪（壹零捌）
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;以充分發(fā)揮零售終端的“觸手”作用，提高各類品牌的文化滲透力和市場競爭力。對于每一個品牌的培育與發(fā)展，要學(xué)會通過總結(jié)基本信息、文化象征、價值內(nèi)涵、核心競爭力等要素
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，加快訂單響應(yīng)速度，進一步提高服務(wù)水平。
推進重點工作 謀求質(zhì)效提升
精益物流，追求的是全要素精益管理，是全員、全過程、全方位的精益管理
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，提升了卷煙消費量，二是融入科技化和現(xiàn)代化元素，有效突顯產(chǎn)品高新性，提升了卷煙消費結(jié)構(gòu)，三是聚合產(chǎn)品文化要素實現(xiàn)了終端形象營銷
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;恩施州局（公司）堅持市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，將品牌、質(zhì)量、技術(shù)三要素作為促推煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的硬杠杠。
恩施，地處八百里清江源頭
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，這些紅利讓臉朝黃土背朝天的勞作變得可靠、溫暖。
此外，攀枝花煙草通過不斷創(chuàng)新體制機制，推動煙農(nóng)土地、設(shè)備、用工、技術(shù)等生產(chǎn)要素實現(xiàn)財富轉(zhuǎn)化，多元化
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的突發(fā)事故可以做到應(yīng)對自如。
搞促銷活動要把為顧客創(chuàng)造一個安全、舒適的購物環(huán)境作為第一要素，按照設(shè)計規(guī)范和可容納顧客數(shù)量標準控制客流，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。要根據(jù)安保設(shè)施
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支撐，這些都是必需的要素，但僅有這些并不夠。一片森林，需要一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，需要一整套體制機制來維持。
2012年2月20日
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體系，以創(chuàng)新鏈為牽引，以產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、機制鏈為支撐，由“恒星”“行星”“衛(wèi)星”“運行軌道”“運轉(zhuǎn)動力”等要素組成。
其中，恒星代表品牌
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，推動煙農(nóng)土地、設(shè)備、用工、技術(shù)等生產(chǎn)要素實現(xiàn)財富轉(zhuǎn)化，多元化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，提升了煙農(nóng)的財產(chǎn)性收入，煙農(nóng)收入渠道不斷拓寬，呈現(xiàn)出“多輪驅(qū)動
