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，實(shí)時(shí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
完善數(shù)據(jù)采集，建立全面物耗原始數(shù)據(jù)體系。該車間用真實(shí)有效，全面完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，讓物耗工作中指標(biāo)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)能及時(shí)被發(fā)
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間濕度，改善田間小氣候，減少病害的發(fā)生。六是認(rèn)真做好災(zāi)情上報(bào)工作，由專人在災(zāi)害發(fā)生后的第一時(shí)間采集相關(guān)信息，審核確認(rèn)后及時(shí)錄入系統(tǒng)上報(bào)。
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分配標(biāo)準(zhǔn)，合力控管品類配供和銷量比重，準(zhǔn)確運(yùn)用市場(chǎng)真實(shí)需求與信息采集數(shù)據(jù)的對(duì)比及分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶需求，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，保持穩(wěn)
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檢查與監(jiān)管，核實(shí)重點(diǎn)戶的實(shí)際銷售能力，跟蹤卷煙銷售流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在二次批發(fā)等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集。節(jié)前加強(qiáng)拜訪頻次，
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檢查與監(jiān)管，核實(shí)重點(diǎn)戶的實(shí)際銷售能力，跟蹤卷煙銷售流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在二次批發(fā)等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集。節(jié)前加強(qiáng)拜訪頻次，
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三是考察客戶，提高質(zhì)量。通過(guò)三個(gè)多月的時(shí)間對(duì)客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力、配合度、終端形象、信息采集、價(jià)簽維護(hù)、品牌陳列等考察是否符合終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保終端建設(shè)質(zhì)量。
四是實(shí)施測(cè)評(píng)
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銷分析、信息采集和需求滿足等營(yíng)銷基礎(chǔ)服務(wù)工作內(nèi)容出發(fā)，通過(guò)做足服務(wù)準(zhǔn)備、夯實(shí)服務(wù)過(guò)程、加強(qiáng)后續(xù)管理、強(qiáng)化服務(wù)考核等節(jié)點(diǎn)的把握，切實(shí)提升客戶服務(wù)質(zhì)量和零售客戶滿意度
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增多，客戶容易忽視或忘記訂貨，對(duì)此，要求計(jì)劃分解、落實(shí)協(xié)議銷量、訂單采集前置，便于監(jiān)控，除拜訪提醒訂貨之外，再次用電
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;成果數(shù)量為歷年之最。各QC小組在QC課題選取中更加注重課題的推廣性和在行業(yè)中的重要性，更加注重課題方案優(yōu)化的選擇方法，更加注重?cái)?shù)據(jù)采集的論證分析，增強(qiáng)了QC工作
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;同時(shí)指引消費(fèi)者投訴到當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門。
數(shù)字終端的實(shí)現(xiàn)，不僅為卷煙店鋪經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者帶來(lái)效益和方便，還能發(fā)出“警報(bào)”若有零售戶在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中出現(xiàn)漏刷或者套刷的情況
