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了以分管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，從各生產(chǎn)車(chē)間抽調(diào)機(jī)、電維修6名骨干組成的協(xié)同維修服務(wù)小組。維修服務(wù)小組成員政治強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)好，都是各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)標(biāo)兵、技術(shù)能手，能夠
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質(zhì)量提高，力促結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)骨干品牌銷(xiāo)量雙提升。保持市場(chǎng)平穩(wěn)，做到貨源供應(yīng)稍緊平衡、社會(huì)庫(kù)存基本合理和零售價(jià)格保持穩(wěn)定。
二是突出規(guī)范，注重質(zhì)量，
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的嘉賓，接著對(duì)2010年的小組工作進(jìn)行分析和總結(jié)，并代表全體組員做表態(tài)性發(fā)言：在11年做好配合重點(diǎn)骨干品牌培育和網(wǎng)上訂貨等工作；借“潤(rùn)之家”活動(dòng)
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目的。抓住卷煙銷(xiāo)量適度增長(zhǎng)，重點(diǎn)骨干品牌同比增長(zhǎng)，利稅平穩(wěn)增長(zhǎng)，價(jià)格基本穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理提升有效控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保2011年卷煙
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初五，裝配分廠副廠長(zhǎng)張勝利又帶領(lǐng)10名生產(chǎn)骨干前往昆明。公司副總經(jīng)理吳永勝等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為他們送行并致以新春的問(wèn)候。吳永勝指出，裝配調(diào)試人員舍小家為大家的集體主義
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，不斷提升商戶贏利水平。圍繞“2332”的目標(biāo)任務(wù)，著力培育重點(diǎn)骨干品牌，擴(kuò)銷(xiāo)一二類(lèi)煙，推進(jìn)“四轉(zhuǎn)三”，狠抓提質(zhì)增效不放松，
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和政務(wù)信息、新聞宣傳業(yè)務(wù)骨干共34人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，一要高度重視政務(wù)信息、新聞宣傳和網(wǎng)站管理工作。要樹(shù)立高度的政治責(zé)任感和科學(xué)的新聞?dòng)^，保證稿件的正確性；
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了滿意的笑容，對(duì)畢節(jié)市分公司大力培肓全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，合理分配緊俏貨源，滿足農(nóng)村不同消費(fèi)需求的做法給予了充分肯定。同時(shí)，當(dāng)看到個(gè)別零售客戶貨源不足
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對(duì)重點(diǎn)骨干品牌卷煙的培育力度，逐步建立起一整套適合區(qū)域卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)的工作思路和方法，為行業(yè)“十二五”發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
宣傳培訓(xùn)到位。通過(guò)召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)、客戶經(jīng)理培訓(xùn)
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;持續(xù)提升質(zhì)量素養(yǎng)，積極開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，為工廠發(fā)展全面提供可靠服務(wù)保障。
重慶分廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量骨干共計(jì)30余人參加了會(huì)議。
