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主動(dòng)決策，干部職工主動(dòng)作為，職能部門(mén)主動(dòng)服務(wù)，業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)，市場(chǎng)分中心主動(dòng)出擊；
2018年9月，營(yíng)銷中心
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。如果沒(méi)有黨建引領(lǐng)，僅靠煙草行業(yè)自身發(fā)展，是達(dá)不到預(yù)期效果的，究其原因，在于黨建能夠激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，能夠讓煙葉生產(chǎn)始終
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同時(shí)啟動(dòng)黃金葉生產(chǎn)制造中心和許昌卷煙廠的異地技改并順利投產(chǎn)，“金葉制造”硬件基礎(chǔ)愈加堅(jiān)實(shí)。特別是整合原有鄭州、新鄭卷煙廠而建的黃金葉生產(chǎn)制造中心，更被河南中煙廣大干部
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能實(shí)現(xiàn)利稅總額和增長(zhǎng)幅度穩(wěn)居行業(yè)第一方陣的總目標(biāo)。
在湖北中煙，無(wú)論是在領(lǐng)導(dǎo)干部管理層，還是到一般基層員工，人們都把目光聚焦在了練好內(nèi)功上。2017年1至
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、工作流集成和整合，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平。
在大連煙草，通過(guò)手機(jī)查看政務(wù)信息，進(jìn)行辦公審批、數(shù)據(jù)查詢、溝通協(xié)作，已經(jīng)成為干部
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干部職工的規(guī)范意識(shí)、法治意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。
與此同時(shí)，江西中煙將制度的執(zhí)行情況納入規(guī)范管理考核，有效推動(dòng)了各項(xiàng)制度落地執(zhí)行。
加強(qiáng)過(guò)程管控，提升真招實(shí)招
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、相互制衡手段，制定出完備的制度保證的過(guò)程。
加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)有著十分重要的意義，它是懲防體系建設(shè)的重要工作、是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作、是有效防范風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)
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進(jìn)一步提升黨組織凝聚力。著力從“內(nèi)化”的視角，通過(guò)宣傳欄、競(jìng)賽墻等方式，營(yíng)造“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，切實(shí)讓每一名干部職工意識(shí)到：人在
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精微”這一核心理念的引領(lǐng)下，四川中煙人奉行對(duì)執(zhí)行力、意志力和專注力的堅(jiān)守。近幾年來(lái)，正是在“三力”積聚的強(qiáng)大動(dòng)能下，整個(gè)干部員工隊(duì)伍有了立竿見(jiàn)影的轉(zhuǎn)型效果
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每一位扶貧干部，都肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任！
