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，不重視對(duì)場(chǎng)所管理者（經(jīng)營者）和工作人員普及控?zé)煼ㄖ?em class="term">教育，控?zé)煼梢庾R(shí)有待加強(qiáng)。
??? 餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅業(yè)是控?zé)煿ぷ鞯闹攸c(diǎn)，也是
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優(yōu)秀的方法，都要具體的由人去執(zhí)行，因此，提高專賣執(zhí)法人員素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)與教育，切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)的使命感和價(jià)值觀
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教育，從心靈深出讓其認(rèn)識(shí)到問題的危害和帶來的不良因素，從而不斷地牽引對(duì)問題的高度重視。
總之，“想干就有辦法，不干總有理由”。要解決安全上
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梳理優(yōu)化工作流程和節(jié)點(diǎn)，全面規(guī)范內(nèi)部管理行為，形成凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的局面。提升能力水平，積極開展法制教育活動(dòng)，
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?！痹颇鲜〗】?em class="term">教育所李大亮說，“現(xiàn)在已知的茶、咖啡、可可制品中的咖啡因都有這種效果，但是把茶包裝成卷煙狀，點(diǎn)燃后吸食，能不能替代香煙，形成
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體現(xiàn)人文關(guān)懷。在深層次推進(jìn)中，落實(shí)FROG體系，堅(jiān)持把“促進(jìn)員工的全面發(fā)展”放在首位，不斷健全完善員工培訓(xùn)教育、員工技能評(píng)價(jià)等機(jī)制，持續(xù)提升員工
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，將有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理、辦事公道的能人擔(dān)任合作社社長、理事及專業(yè)化服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人，并通過各種途徑，積極創(chuàng)新各種形式，加強(qiáng)對(duì)他們教育培訓(xùn)
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市場(chǎng)暗訪卷煙售賣價(jià)格執(zhí)行情況。對(duì)于違反《煙草專賣法》規(guī)定的商戶進(jìn)行批評(píng)教育，并及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場(chǎng)行為。例如：零售價(jià)40元、60元的黃鶴樓，本身
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，現(xiàn)場(chǎng)告知反復(fù)提醒，確保戶戶亮證。
（四）考核到位。一方面，對(duì)未亮證經(jīng)營的，要提出批評(píng)教育，對(duì)
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，就能有效預(yù)防和減少零售戶的違規(guī)行為。
比如因一時(shí)財(cái)迷心竅，低價(jià)購買非法假煙，這也需要稽查隊(duì)市場(chǎng)管理員及時(shí)并經(jīng)常進(jìn)行零售戶的法制教育提醒，只有
