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，不斷改進(jìn)終端維護(hù)工作的方式方法和內(nèi)容，推進(jìn)規(guī)范化零售終端維護(hù)工作的深入有效開展，要按照“年度評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)”的原則，實(shí)行零售終端評(píng)價(jià)制度
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、帽子、飯碗子）管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和問責(zé)，確保不適用煙葉處理不作假、不作秀、不流于形式。
——優(yōu)化集成技術(shù)。圍繞“中棵煙、高油分、高香氣、低煙堿、低農(nóng)殘
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，因此第一生命經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)家Toshihiro Nagahama預(yù)測(cè)，政府肯定會(huì)在今年秋季改革煙草稅收制度。
據(jù)巴基斯坦統(tǒng)計(jì)局（PBS）統(tǒng)計(jì)
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;但實(shí)際效果并不理想。個(gè)別大戶表面遵守明碼標(biāo)價(jià)制度，暗中依然低價(jià)賣煙。由于大戶亂“砸價(jià)”、亂賣價(jià)，直接影響到我們中小戶利益了，正如上面所說的，顧客進(jìn)店
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;通過合作社章程及配套制度，依法規(guī)范入社辦法、財(cái)務(wù)管理、盈余分配、虧損處理等辦法措施，完善合作社內(nèi)部管理。遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)共享”的辦社宗旨，
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，如：商業(yè)公司統(tǒng)一提供煙葉種子、制定調(diào)制工藝和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不力，工業(yè)也沒有主動(dòng)權(quán)來制約商業(yè)公司。除此以外，現(xiàn)有土地制度下形成的千家萬戶
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專業(yè)管理、維修、操作人員之力，按設(shè)備的用途、種類、精密性等，編制圖文并茂的“寶塔式”操作、保養(yǎng)、維修、潤(rùn)滑等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，以及視頻維修標(biāo)準(zhǔn)和制度586份
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取得新進(jìn)展。新突破、要注重部門聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，完善信息溝通，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和考核制度，建立打假責(zé)任制，明確職責(zé)范圍，
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促進(jìn)煙農(nóng)增收實(shí)施方案》順勢(shì)出臺(tái)，攀枝花煙草成立了促進(jìn)煙農(nóng)增收領(lǐng)導(dǎo)小組，推出了制度設(shè)施保障、多元化經(jīng)營(yíng)、示范核心區(qū)域“三大紅利”，輔以15項(xiàng)“精準(zhǔn)紅利
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，明確給予為市場(chǎng)管理做出貢獻(xiàn)或起到積極作用的客戶有效的激勵(lì)。如果客戶能夠向?qū)Ｙu管理部門以及執(zhí)法人員提供有效的、可靠的信息，應(yīng)當(dāng)按照聯(lián)動(dòng)制度與規(guī)定對(duì)其實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)，
