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作為激活點,創(chuàng)新生產(chǎn)方式和組織形式,努力為臨滄減工降本增效目標的實現(xiàn)探索新途徑’,這是2017年全市煙葉工作會議的重要指示精神”。魯史鎮(zhèn)政府一位干部告訴我
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正在廣泛實施。持續(xù)改進,已經(jīng)成為干部職工日常工作中的一部分。
2016年,文山復(fù)烤廠共組織開展了4次精益改善建議評審活動,各部門呈報精益改善建議共124
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人,屬省級貧困村。自2015年開始,永州市局(公司)積極響應(yīng)上級號召,選派優(yōu)秀黨員干部到老屋場村開展駐村幫扶工作。通過一系列精準施
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,強化資源投入、深化兩煙互動、強化客戶指導(dǎo)服務(wù),攜手零售客戶推動地產(chǎn)煙穩(wěn)健發(fā)展。2016年,全市股級以上干部員工共計幫扶指導(dǎo)零售客戶700余戶,市場走訪
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;通過各種途徑自上而下導(dǎo)入精益思想。首先,建立學(xué)習(xí)機制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、中層干部重點學(xué)、一線員工學(xué)用結(jié)合的學(xué)習(xí)機制催化了精益管理思想入腦、入心、入行更有效。其次,完善培訓(xùn)模式。按照
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深入分析煙葉工作形勢和產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量狀況,增強全員的危機意識和質(zhì)量意識,把“市場導(dǎo)向型質(zhì)量管理理念”植根于每一位干部職工的內(nèi)心,牢固樹立“客戶說好才是真的好
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深入分析煙葉工作形勢和產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量狀況,增強全員的危機意識和質(zhì)量意識,把“市場導(dǎo)向型質(zhì)量管理理念”植根于每一位干部職工的內(nèi)心,牢固樹立“客戶說好才是真的好
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裝備,此外,還要建立體制機制和管理體系,還要整合干部職工的共同愿景、價值追求和行為模式。
面對這些需求與企業(yè)開局,可謂是百業(yè)待創(chuàng)、百事待
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;2016—2020年)》,要求抓住健全普法宣傳教育機制、健全普法責任制、搭建普法宣傳教育平臺、深化普法依法治理“四個重點”和領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員與經(jīng)營管理者及消費者、零售戶
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棋,目的就是為了收集機關(guān)、銀行單位的消費者信息,如前段時間我,我了解到部分機關(guān)干部流行吸細支煙,我就及時訂購了幾條“南京(煊赫門