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;賽馬精兵、尖兵、標(biāo)兵及星級(jí)團(tuán)隊(duì)等獎(jiǎng)項(xiàng)，解決發(fā)展問題，同時(shí)選拔優(yōu)秀干部。（二）“賽馬”制度可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、激發(fā)企業(yè)活力，但“賽馬
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積極開展黨支部書記、黨務(wù)工作者集中輪訓(xùn)，持續(xù)推動(dòng)廣大干部深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論。在此基礎(chǔ)上，武漢卷煙廠扎實(shí)提升基層黨組織建設(shè)水平，系統(tǒng)梳理修訂黨組織換屆選舉工作
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創(chuàng)造潛能，不斷提升干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。這標(biāo)志著紅河州煙草專賣局（公司）科技創(chuàng)新工作再上一個(gè)新臺(tái)階。5個(gè)工匠工作室之一的“邵小東博士工作室”帶頭人邵小東說
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煙草市場(chǎng)信用體系建設(shè)，創(chuàng)建聯(lián)合懲戒機(jī)制》兩個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目。巫茂勝同志恪盡職守、敢為人先、專研肯干的精神，展現(xiàn)了新時(shí)代青年黨員干部的精神風(fēng)貌，詮釋
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;激發(fā)人才隊(duì)伍活力。他們組織黨員干部帶頭問需求、解難題，通過談心談話、座談交流等多種渠道，收集意見，針對(duì)思想波動(dòng)及時(shí)展開疏導(dǎo)教育；優(yōu)化教育培訓(xùn)方法
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發(fā)生的可喜變化，讓廣大干部職工堅(jiān)定了信心、增強(qiáng)了底氣。追趕“特色顯”。堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，一方面緊貼企業(yè)實(shí)際辦好自己的事，堅(jiān)定實(shí)施“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略
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;從嚴(yán)治黨強(qiáng)”工程，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，打造素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍；必須始終強(qiáng)化管黨治黨，把全面從嚴(yán)治黨作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略和永恒課題，在
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站點(diǎn)要及時(shí)組織干部職工入村進(jìn)戶、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展政策宣傳，落實(shí)土地流轉(zhuǎn)及職業(yè)煙農(nóng)培育目標(biāo)，為種實(shí)煙葉、種好煙葉打牢基礎(chǔ)。三是狠抓精準(zhǔn)打擊涉煙違法犯罪工作。各級(jí)有關(guān)部門要繼續(xù)
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，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法治宣傳教育活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，提升廣大干部員工、卷煙零售戶和消費(fèi)者的法治意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)尊法、學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。三、積極反思
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情況、煙葉收購(gòu)質(zhì)量等重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織開展考核獎(jiǎng)懲。要抓牢行業(yè)干部職工和煙葉種植主體兩個(gè)關(guān)鍵，用好薪酬兌現(xiàn)、個(gè)人成長(zhǎng)及煙農(nóng)誠(chéng)信管理等手段，獎(jiǎng)懲要拉開差距、分出
