為您找到相關(guān)結(jié)果 575 篇
-
;揚(yáng)城區(qū)超市之所長(zhǎng)，避鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市之所短，才能把利潤(rùn)最大化地?cái)D出來(lái)。
在現(xiàn)行的成本管理中，最大的費(fèi)用一是房租成本，二是人工成本，
-
和4500萬(wàn)美元，用于資產(chǎn)減損、退出、整合和履行費(fèi)用，以及與收購(gòu)UST相關(guān)的費(fèi)用。
稅收
奧馳亞估計(jì)2011全年經(jīng)營(yíng)的有效稅率將大約為35.3%。
成本管理
在
-
，監(jiān)督服務(wù)協(xié)議簽訂與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。堅(jiān)持“煙草引導(dǎo)、社員參與、公示公開、社員認(rèn)可”的原則，完善定價(jià)機(jī)制，合理調(diào)控收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行成本和管理成本，維護(hù)
-
被打折了，以成本管理的思路來(lái)看這無(wú)疑是一種資源浪費(fèi)。在數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)上A縣存在的各式問題，貫連起來(lái)則會(huì)發(fā)展為“合約是不精準(zhǔn)的，督察是盲目的，整改是沒有
-
煙草企業(yè)體制改革的不斷深入，傳統(tǒng)成本管理在諸多方面仍存在一些弊端，面臨更大的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在管理體系上，偏重于事后管理，忽視了事前的預(yù)測(cè)和決策
-
，企業(yè)管理水平仍不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的要求，在降低生產(chǎn)成本、管理成本、制度性交易成本上仍有較大空間。（五）戰(zhàn)略管理成效尚未達(dá)到整體
-
;－組織激勵(lì)》 作者：馬作寬 篇名：《從價(jià)值鏈分析理論看我國(guó)的成本管理》 來(lái)源：豆丁網(wǎng) 篇名：《知識(shí)型員工的特征與
-
管理、預(yù)算管理、成本管理、投資管理、績(jī)效管理和管理會(huì)計(jì)報(bào)告等管理會(huì)計(jì)工作的共享。經(jīng)過課題調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)和方案設(shè)計(jì)，按照“專家團(tuán)隊(duì)+技術(shù)團(tuán)隊(duì)+省公司團(tuán)隊(duì)”運(yùn)作方式
-
原則，尋求送貨成本和管理成本的“平衡點(diǎn)”?！ ∑浯问撬拓浘€路設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)模型。在對(duì)送貨作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)上，分析研究送貨多維數(shù)據(jù)指標(biāo)，以物流送貨綜合作業(yè)時(shí)間
-
;另一方面，財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)體現(xiàn)不出大的變化?！ 艾F(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表單純以支付的金額核算物流成本的管理成果，與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊，僅以費(fèi)用的下降評(píng)價(jià)管理效力，而
