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。同時(shí)，山東中煙印發(fā)實(shí)施健全完善煙葉原料全生命周期管理體系工作方案，一體推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、采購加工、醇化養(yǎng)護(hù)、產(chǎn)品使用4個(gè)子體系建設(shè)，完善發(fā)布14項(xiàng)管理文件、26項(xiàng)
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入手，在智能制造領(lǐng)域夯基壘臺(tái)、積厚成勢(shì)。利用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和數(shù)字孿生等先進(jìn)技術(shù)，積極探索各種智能應(yīng)用場(chǎng)景，涵蓋了產(chǎn)品全生命周期、生產(chǎn)全過程和供應(yīng)鏈全
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;各級(jí)專賣監(jiān)管部門充分利用全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺(tái)為“智慧監(jiān)管”破局。平臺(tái)聚焦監(jiān)管流程再造、監(jiān)管體系重構(gòu)、監(jiān)管數(shù)據(jù)貫通，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專賣品全品類、產(chǎn)供銷全鏈條、經(jīng)營主體全生命周期監(jiān)管
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，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理。設(shè)備檔案采集了所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備核心單機(jī)資料，顯示設(shè)備用電量、維修次數(shù)、預(yù)警信息、運(yùn)行時(shí)長等情況。他們立足檔案，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分層分類統(tǒng)計(jì)
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、豐富自主品牌規(guī)格，努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)上有突破、品質(zhì)上有特色”的目標(biāo)。據(jù)悉，他們正著手構(gòu)建卷煙全生命周期系統(tǒng)，建立包括原材料信息、工藝數(shù)據(jù)等各類基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫
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為核心，建立卷煙物流全生命周期智能預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的狀態(tài)監(jiān)控、異常預(yù)警和快速處理，讓物流全過程可知、可信、可控；構(gòu)建多維度物流大數(shù)
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采購等科技管理與服務(wù)全流程，初步建立了全生命周期的項(xiàng)目管理機(jī)制，賦予科研人員更大的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整權(quán)，促進(jìn)了科技創(chuàng)新效率和質(zhì)量的提升。科研成果從實(shí)
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管理防線產(chǎn)品質(zhì)量的形成，涉及管理、技術(shù)、設(shè)備、人員等多個(gè)維度，要跳出局部看整體，聚焦產(chǎn)品
全生命周期做文章，以系統(tǒng)化思維推動(dòng)質(zhì)量管理水平提升?；?/div>
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塑周轉(zhuǎn)箱的改進(jìn)方向，提出了開發(fā)軟體周轉(zhuǎn)箱的新思路。立足“分揀”“配送”“回收”“管理”四大環(huán)節(jié)，著力思考如何實(shí)現(xiàn)循環(huán)箱在庫、在途、在戶全流程數(shù)字化全生命周期管理管控
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進(jìn)行分級(jí)分類管控。要將綠色減排的理念貫穿產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通等其他全生命周期環(huán)節(jié)，少不了數(shù)字化、智能化技術(shù)的賦能?！斑@是我們的排氣筒在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，里面詳細(xì)記錄著各車間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)
