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;要做好與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),就近委托存放,確??蛻艏皶r(shí)領(lǐng)取到卷煙。
總之,越是在客觀困難的環(huán)境下,煙草部門越要確保營銷服務(wù)的到位率,
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;確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化中后期管理,凸顯特色品種效益。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)植保、合理留葉、成熟采收和專業(yè)烘烤等關(guān)鍵適用技術(shù)措施,提高特色特需品種技術(shù)落實(shí)到位率。三是加強(qiáng)指導(dǎo)
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到位率,縮短預(yù)算執(zhí)行時(shí)間;對(duì)于沒有預(yù)算的,堅(jiān)決不執(zhí)行,降低預(yù)算中的錯(cuò)賬、壞賬,提升預(yù)算準(zhǔn)確率。
加大資金監(jiān)管力度,
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處理等技術(shù)措施到位率。三要認(rèn)真組織,逐級(jí)加強(qiáng)培訓(xùn),做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作重要性的宣傳發(fā)動(dòng)。四要嚴(yán)格處理程序,做好痕跡記錄,按照“簽訂目標(biāo)責(zé)任書及
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發(fā)放過程,由客服科對(duì)發(fā)放到位率進(jìn)行抽查,由考評(píng)中心對(duì)發(fā)放結(jié)果進(jìn)行考核驗(yàn)收。
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;了解社會(huì)庫存動(dòng)銷情況等信息;二是全面了解提稅順價(jià)信息的客戶知曉率,了解價(jià)格調(diào)整后“建議零售價(jià)”的執(zhí)行到位率,以及調(diào)價(jià)后對(duì)卷煙消費(fèi)市場的影響度;三是
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有效落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行,增強(qiáng)現(xiàn)場的管控意識(shí)和到位率;四是自我完善、全員參與,持續(xù)提升管理成熟度。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)2014年度外部滿意度測評(píng)項(xiàng)目作了匯報(bào)。下階段
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每日配送量相對(duì)均衡。
四、加強(qiáng)客戶走訪到位率,提高客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,利用好“135”客戶關(guān)系管理工具,指導(dǎo)零售戶做好卷煙訂單周期
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經(jīng)營的要求,確保卷煙送貨到位率達(dá)到三個(gè)100%;提升送貨服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)客我感情,贏取客戶對(duì)送貨工作的理解和支持,樹立良好行業(yè)形象。
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順利過渡到大田生長。
培訓(xùn)要求,一是膜下小苗移栽區(qū)要加大技術(shù)推廣力度,提高技術(shù)落實(shí)到位率;二是要按照移栽計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成移栽;