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;一是增強了員工在生活、工作中防御和減輕自然災(zāi)害的能力；二是加強了員工們的自我保護意識；三是檢驗了安全應(yīng)急預(yù)案的可行性；四是在風(fēng)險評估的開展方面也起到了積極
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礦產(chǎn)評估、水土保持可行性研究報告等正在辦理，3月10前全部辦理清楚。
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，及時了解零售戶對活動的要求和看法，為品牌推廣活動有效開展提供可行性參考建議；四是加強該品牌跟蹤服務(wù)及日常訂單關(guān)注跟進工作，及時掌握零售客戶的動銷情況
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中南美洲市場開拓、生產(chǎn)銷售、資金事項、品牌合作等方面存在的問題進行了深入探討。
紅塔集團副總裁王勇肯定了雙方自合作以來取得的成績。王勇希望香港偉達集團加強項目可行性分析，整合當(dāng)?shù)刭Y源以
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來評價系統(tǒng)的可行性提出指導(dǎo)意見。
卷煙物流中心將以行業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以規(guī)范管理、提升服務(wù)、提高效率、控制成本為目的，進一步完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，盡快完成
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;具有完全的知識產(chǎn)權(quán)。從可行性研究到建模、從概要設(shè)計到編寫代碼，從開發(fā)環(huán)境搭建到生產(chǎn)環(huán)境部署，均由信息中心獨立承擔(dān)。該系統(tǒng)采用流行的B/S架構(gòu)，以微軟
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，對組建方案、管理制度及工作進度安排，加強審核評定，增強方案的科學(xué)性和可行性。
二是掌握工作動態(tài)。積極參與每周一次的工作例會，與組建單位進行溝通
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制定項目參加了此次評審會。
評審會上，金益公司就項目的必要性、主要研究內(nèi)容、可行性等方面向?qū)＜易髁嗽敿毜年U述和答辯，與會專家對項目的思路和內(nèi)容給予了充分的肯定，
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的先進性、適用性和可行性。
南通煙濾嘴公司技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造處及項目組部分人員參加了會議。
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、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，通過多方論證審查，確保項目的必要性、可行性、合理性、安全性和經(jīng)濟性，充分發(fā)揮項目的綜合效益。
??? 審查結(jié)束后，四川省局（
