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庫(kù)存向客戶提出了合理化建議；通過(guò)此次調(diào)研旨在掌握省產(chǎn)煙銷售動(dòng)態(tài)發(fā)掘市場(chǎng)潛力，進(jìn)一步提升省產(chǎn)煙銷量，全力推進(jìn)省產(chǎn)煙銷售工作達(dá)到全年目標(biāo)要求。
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直播中，接入熱線電話10人（次）、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)7人（次）。針對(duì)記者暗訪、觀眾來(lái)電提出的問(wèn)題，上饒市局從合理化
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、我會(huì)精益”的轉(zhuǎn)變。
半年以來(lái)，黔西南復(fù)烤廠的合理化建議及自主改善提案開展得如火如荼，共收到全廠65名在職員工合理化建議及自主改善提案活動(dòng)307項(xiàng)，
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，發(fā)展精益物流，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前工作并依托現(xiàn)場(chǎng)管理、合理化建議、QC小組活動(dòng)、ECRS等改善工具進(jìn)行統(tǒng)籌管理。以客戶滿意為宗旨，從減少浪費(fèi)，降低成本
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具和節(jié)水措施，通過(guò)合理化建議平臺(tái)尋找各部門、各崗位中的節(jié)能空間；開展專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類生產(chǎn)、生活設(shè)備存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，及時(shí)落實(shí)有關(guān)部門進(jìn)行
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，完成設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化。
二是完善流程。進(jìn)一步完善TPM工作架構(gòu)，尤其是發(fā)揮好單點(diǎn)課、6源、合理化建議的穿針引線作用，確保業(yè)務(wù)流程化。
三是把握進(jìn)度
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鑒定開展等方面工作提出了多項(xiàng)合理化建議。
目前，兩廠已完成了《管理人員交流任務(wù)書》的全部?jī)?nèi)容，達(dá)到了交流學(xué)習(xí)、共同提高、促進(jìn)發(fā)展的預(yù)期目的。
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合理化管理。
三是強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理按照月初和客戶的協(xié)商計(jì)劃量，從銷量、省產(chǎn)卷煙、結(jié)構(gòu)、四五類卷煙等多個(gè)維度對(duì)客戶銷售情況進(jìn)行梳理分析，幫助客戶確立卷煙經(jīng)營(yíng)思路
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治理水環(huán)境、節(jié)約水資源的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工愛(ài)水、護(hù)水、節(jié)水的良好行為規(guī)范。二是通過(guò)學(xué)習(xí)交流和借鑒行業(yè)單位的先進(jìn)節(jié)水器具和節(jié)水措施，通過(guò)合理化建議平臺(tái)尋找各部門、各崗位
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;將活動(dòng)分為宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)回顧三個(gè)階段，通過(guò)組織開展綜合安全大檢查、生產(chǎn)安全事故警示教育、安全知識(shí)培訓(xùn)及考試、合理化建議征集、崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)宣傳、應(yīng)急演練周等活動(dòng)，
