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，對(duì)景洪轄 區(qū)勐養(yǎng)、基諾山這兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
調(diào)研組一行對(duì)勐養(yǎng)鎮(zhèn)、基諾山鄉(xiāng)街道及周邊客戶進(jìn)行走訪，詳細(xì)了解客戶卷煙庫(kù)存量、銷售量、市場(chǎng)零售價(jià)格及客戶對(duì)現(xiàn)在
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會(huì)議就做好培訓(xùn)、鑒定工作，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，盤活人力資源存量等方面提出要求。
公司人力資源部負(fù)責(zé)人，各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)和鑒定工作的工作人員
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絡(luò)化運(yùn)行。
三是優(yōu)化出入庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存。加強(qiáng)卷煙出入庫(kù)管理，科學(xué)控制卷煙庫(kù)存量，減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)、降低庫(kù)存成本、提高物流服務(wù)水平。
四是科學(xué)管理
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附上“店長(zhǎng)推薦”等卡片，吸引消費(fèi)者注意，促進(jìn)庫(kù)存卷煙快速銷售。
三是巧推薦，活用促銷技巧。選取庫(kù)存量較大的客戶進(jìn)行幫扶，協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)針對(duì)性
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客戶的意見(jiàn)和建議，詳細(xì)了解不同價(jià)位卷煙當(dāng)前價(jià)格、市場(chǎng)接受程度、當(dāng)前庫(kù)存量及該檔次卷煙貨源滿意度等方面情況。從走訪情況來(lái)看，全市節(jié)日期間零售客戶卷煙備貨情況比較充足
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訂貨率情況，確保訂貨率達(dá)到96%，并根據(jù)客戶庫(kù)存情況及時(shí)提醒客戶補(bǔ)充庫(kù)存量；
二是全面宣傳2016年的暖心計(jì)劃、眼球計(jì)劃及觸角計(jì)劃，要求
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，每到一處向零售客戶送上春節(jié)祝福，并與零售客戶深入交流，重點(diǎn)了解零售客戶節(jié)后的卷煙銷售、庫(kù)存量、品牌結(jié)構(gòu)和貨源需求等情況，認(rèn)真聽(tīng)取零售客戶的意見(jiàn)
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”宣傳單，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶防范意識(shí)。三是加強(qiáng)安全防范。針對(duì)卷煙庫(kù)存量大，資金多，被盜損失大的特點(diǎn)，提醒客戶將購(gòu)進(jìn)的卷煙存放在足夠安全的場(chǎng)所
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、地理位置、消費(fèi)群體等對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶建立合理卷煙庫(kù)存量，加快資金的利用效率，增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
二是加強(qiáng)零售客戶在經(jīng)營(yíng)技巧、商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)
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調(diào)撥情況及注意事項(xiàng)；二是通過(guò)清查包裝物資、清點(diǎn)翻包記錄等措施核實(shí)煙葉庫(kù)存量，核對(duì)賬目準(zhǔn)確性；三是聽(tīng)取各點(diǎn)下步調(diào)撥計(jì)劃，要求各點(diǎn)按照收購(gòu)責(zé)任狀要求
