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為加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，近期，江西省高安市局采取措施，全面提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
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協(xié)同作戰(zhàn)能力。與公安、交通部門(mén)開(kāi)展不定期聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)道口、物流貨運(yùn)場(chǎng)站等運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，全力堵截售假、售私、售非通道。
二是抓非法流通治理，
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，并建立溝通機(jī)制。對(duì)駐昌工業(yè)企業(yè)人員提出明確要求，品牌宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家局和省局有關(guān)規(guī)定，定期、定時(shí)、定量上報(bào)，不能出現(xiàn)違規(guī)品牌宣傳促銷(xiāo)
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、倉(cāng)庫(kù)等公共場(chǎng)所進(jìn)行定期消毒、清潔，并提醒職工佩戴口罩，定期消毒，勤洗手，不聚集。
三是強(qiáng)化安全管理。職工監(jiān)管方面，在職工入局
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行分工和明確，逐項(xiàng)落實(shí)整改任務(wù)。建立整改領(lǐng)導(dǎo)小組定期調(diào)度、定期報(bào)告、定期匯總機(jī)制，及時(shí)研究推進(jìn)巡視整改落實(shí)工作，壓實(shí)
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加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
一是宣傳教育做到“常態(tài)化”。定期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，講授網(wǎng)絡(luò)信息安全知識(shí)和安全操作規(guī)范，要求員工重要數(shù)據(jù)備份、設(shè)置計(jì)算機(jī)密碼、安裝屏保
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三是定期通報(bào)措施。根據(jù)督查工作的具體情況，定期不定期地對(duì)各科室、各單位落實(shí)上級(jí)和縣分公司的重大決策、重要工作部署以及重要批示的辦理情況，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)
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等基本信息，并進(jìn)行登記造冊(cè)建檔，將無(wú)證戶(hù)納入日常監(jiān)管范圍。在日常市場(chǎng)檢查走訪(fǎng)過(guò)程中，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員采取定期與不定期檢查相結(jié)合方式對(duì)轄區(qū)無(wú)證戶(hù)進(jìn)行逐一
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試點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)和管理均采取劃片管理的方式，由所在網(wǎng)格工作站負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的主任（副主任）親自負(fù)責(zé)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，新零售課題組成員幫助網(wǎng)格工作站定期進(jìn)行
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二是精準(zhǔn)指導(dǎo)，保證服務(wù)。定期對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同類(lèi)型的零售客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和信息收集，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，掌握市場(chǎng)卷煙品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化和需求
