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、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)指導(dǎo)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)工作。提升優(yōu)質(zhì)煙田利用率。煙站加強(qiáng)與煙農(nóng)合作社協(xié)調(diào)，搭建以煙農(nóng)合作社為中心的土地流轉(zhuǎn)平臺，引導(dǎo)職業(yè)煙農(nóng)以轉(zhuǎn)包
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了成果孵化、成果應(yīng)用和人才育成，促進(jìn)了車間工作的提升。拓展創(chuàng)新“工具箱”。以工作室為創(chuàng)新主陣地，進(jìn)一步深化創(chuàng)新方式，拓展創(chuàng)新內(nèi)容，實(shí)行“摘牌攻關(guān)
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;進(jìn)一步推動了企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的提升和發(fā)展。同時，通過此類競賽，也增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。
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高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)行了動員講話。會議對活動開展和下一步安全工作作了要求和安排。一是圍繞全局工作提升安全意識。讓“以人為本”的安全理念入腦入心，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全
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分析能力，通過線上數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)線下工作。提升客戶管理水平，推進(jìn)法律法規(guī)宣傳常態(tài)化，提升專賣人員綜合素質(zhì)，使每名專賣人員都能成為專賣法律法規(guī)宣傳員。四
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;推進(jìn)工作提升。認(rèn)真聚焦各條線業(yè)務(wù)工作短板弱項(xiàng)，找準(zhǔn)工作中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)，明確創(chuàng)新目標(biāo)，依托QC課題、創(chuàng)新項(xiàng)目和小改小革等創(chuàng)新工作，集思廣益
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的不足和問題，并對批評作出表態(tài)和承諾，達(dá)到了“紅紅臉、出出汗”的效果。劉殷海對此次會議給予肯定并提出三點(diǎn)意見。一是抓實(shí)基礎(chǔ)黨建，促工作提升，持續(xù)
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管理工作、提升營銷工作質(zhì)量、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、筑牢規(guī)范經(jīng)營、強(qiáng)化隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為等方面凝心聚力，奮力推進(jìn)天等煙草高質(zhì)量發(fā)展新局面。會議還為獲得市局（公司）2022年度
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體系，實(shí)行動態(tài)化管理，掛圖作戰(zhàn)，把任務(wù)細(xì)化到崗位上、進(jìn)度具體到月份上、效果體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，以重點(diǎn)任務(wù)突破帶動整體工作提升。舉辦一場高質(zhì)量大討論。與
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，全身心投入到西藏?zé)煵莞母锇l(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)中，用實(shí)際行動回答好“進(jìn)藏為什么、在藏干什么、離藏留什么”；發(fā)揮優(yōu)勢，促進(jìn)工作提升，加強(qiáng)
