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，完善協(xié)作機制，提升團隊合作意識；以定期開展業(yè)務培訓、技能比武為平臺，完善學習機制，提升團隊素質(zhì)；以績效考核為手段
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，辦好“職工之家”和閱覽室，開展全員讀書和學習交流活動，促進讀書學習經(jīng)?；ｉ_展崗位成才、崗位技能比武等活動，對三線人員分期出外技能培訓、鑒定
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分公司建立了內(nèi)訓制度，鼓勵師徒結(jié)對幫扶，組織各種營銷技能比武，并于2011年獲得了全省的營銷技能大比武初賽二等獎；為滿足客戶需求，
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公開民主管理工作，不斷推進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
期間，檢查組一行在井煙廠領(lǐng)導的陪同下參觀了生產(chǎn)車間，在生產(chǎn)現(xiàn)場認真觀看了卷包車間員工操作技能比武
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。通過安全知識考試、崗位技能比武等形式，提高基層各崗位安全技能，開展安全生產(chǎn)爭先評優(yōu)活動，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的作用；采取寓教于樂、喜聞樂見的形式
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把“安全月”活動與“崗位練兵、崗位競賽”有機結(jié)合起來，組織開展消防技能比武，積極籌備省公司第三屆消防運動會；三是組織全廠員工參與“安全生產(chǎn)月”知識競賽答題
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達標活動，強化現(xiàn)場安全管理，促進企業(yè)安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化，夯實安全生產(chǎn)工作基礎。三是通過安全知識競賽、崗位技能比武
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“崗位練兵”、“技能比武”和“師徒幫帶”等方式，針對性進行技能培訓；分批次組織維修和操作人員到兄弟煙廠跟班學習維修和操作技能，精心選派維修人員到主機廠家參加技師
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培訓內(nèi)容，有計劃、分層次、有步驟的培訓，倡導多樣化、多元化的分門別類的培訓方式，積極開展素質(zhì)提升專題講課、法律法規(guī)學習、知識競賽、技能比武等活動，
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年中級煙草專賣管理員公開競聘、選聘、技能比武工作，以綜合講評和創(chuàng)先爭優(yōu)為手段，提升專賣人員積極性。在業(yè)務建設方面，堅持每周一會、每月一查、每季一訓、每季一考
