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的順利實施。四是要提高效率，相關(guān)部門要結(jié)合實際，對照要求，科學(xué)謀劃，迅速出臺實施方案，確保體系建設(shè)工作有序開展。五是定西作為“八大
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口徑，為目標(biāo)管理的優(yōu)化提供更多的方案。三是促進(jìn)配合，提高效率。全面對接各個部門目標(biāo)管理過程中的各項指標(biāo)，不斷加大互相溝通的力度和頻次。一方面及時跟蹤、分析好
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;提高效率；強(qiáng)化安全，現(xiàn)場監(jiān)督；打牢基礎(chǔ)，保障到位。
項目建設(shè)指揮長、重慶煙草工業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書記張建華，項目建設(shè)副指揮長
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煙草在線定西消息 近期，甘肅定西市公司倉儲配送中心積極協(xié)同渭源營銷部開展卷煙直送籌劃工作。本著優(yōu)化線路、提高效率、方便客戶、整合資源的原則，本部門與渭源營銷部有關(guān)
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。一是因地制宜，建立綜合型或者單一型專業(yè)合作社，實現(xiàn)專業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級、運(yùn)輸交售，真正達(dá)到“種植在戶、服務(wù)在社、提高效率”的目的。二是按照“普
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滿足客戶加工需求為導(dǎo)向，以提升生產(chǎn)加工水平為目標(biāo)，嚴(yán)抓細(xì)管，確保質(zhì)量，夯實基礎(chǔ)，提高效率，努力爭創(chuàng)2011烤季工作
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改變較多，要努力克服困難，統(tǒng)籌安排，在實際運(yùn)用中提高效率、保證效果。四是要反饋信息，改進(jìn)工作。在推廣實施過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解
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推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督管理上水平。
一是堅持“兩個至上”，注重“兩個課題”，在提高干部職工思想認(rèn)識上用心用力。牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，認(rèn)真研究和解決好“提高效率
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本書籍。此次活動要求以讀書活動為推動，注重實效，提高效率，增強(qiáng)信息化工作執(zhí)行力，在支撐企業(yè)運(yùn)營、服務(wù)企業(yè)管理、引領(lǐng)新技術(shù)應(yīng)用方面，
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和市場管理等專業(yè)技能講課，進(jìn)一步提高員工的技能水平。
四是著眼長效、常抓不懈。合理安排工作與訓(xùn)練時間，提高效率，保證日常工作與培訓(xùn)兩不誤，
