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群進行動態(tài)監(jiān)測，有針對性地實施幫扶；梳理扶貧項目，對所有扶貧項目進行自查，確保經(jīng)得起檢驗。
“先后參加疫情防控阻擊戰(zhàn)、精準脫貧攻堅戰(zhàn)兩場‘大戰(zhàn)
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要求，南昌市煙草公司財務(wù)管理部門認真從自身工作查找差距，管理向決策轉(zhuǎn)變，將流程設(shè)置優(yōu)化和人員素質(zhì)培養(yǎng)結(jié)合起來，全面開展財務(wù)制度的梳理
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摘要：本文基于“嚴守規(guī)范底線，聚焦客戶盈利，全面推動高質(zhì)量營銷網(wǎng)建工作”的核心理念，通過實地調(diào)研與深入分析，系統(tǒng)梳理了當前卷煙
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很多時候僅停留在傾聽客戶抱怨和解決當前問題的層面，并沒有對客戶抱怨進行系統(tǒng)梳理、分類和總結(jié)，從根本上化解客戶抱怨。隨著煙草行業(yè)市場化取向改革的深入推進，對客我
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。圖為峽江縣煙草專賣局煙技員正在收集受災(zāi)情況近年來，峽江縣煙草專賣局積極做好防范抵御自然災(zāi)害工作。一方面梳理種植過程的可預(yù)測性的風險點，盡可能減少風險面積和風險點位
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，助推全縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。師宗縣局強化打擊力度。對涉煙案件線索進行梳理分析，對重點戶加強盯守，及時鎖定目標，采取錯時、交叉檢查等形式，對
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局（分公司）定期召開會議，匯總梳理近期零售客戶提出的需求、期盼、疑問，總結(jié)研判新零售的發(fā)展趨勢，尋找當下新零售“風口”，
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的詳細梳理和深入分析，我們旨在探討類似案件的定性處理標準，為今后的司法實踐提供借鑒和參考。一、案情概述2019年10月5日，C縣煙草專賣局執(zhí)法人員在公安部門
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;梳理客戶服務(wù)中的薄弱點，強化“書記領(lǐng)航”項目促進中心工作成效。在亮品牌上“聚合力”“曹老板，最近生意怎么樣？我看您很多商品的庫存都沒有錄進終端機中，
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卷煙廠以精益管理為核心，梳理以生產(chǎn)工序和流程為基礎(chǔ)的價值鏈，加速全鏈條全要素的數(shù)字化，努力探索國產(chǎn)煙機的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在必由之路上，從業(yè)務(wù)對數(shù)
