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;通過建立營銷內(nèi)訓(xùn)師人才庫和構(gòu)建“1+4”營銷培訓(xùn)小班制依托營銷培訓(xùn)提高服務(wù)深度及精度，即各單位確立一名高學(xué)歷營銷內(nèi)訓(xùn)人員，帶動其他四名營銷人員，按照
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評估和分級預(yù)警檢查機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管精準(zhǔn)化，促進(jìn)市場凈化水平提升，不斷夯實(shí)市場監(jiān)管基礎(chǔ)。
精度亮化目標(biāo)，以考核促長效。年初制定市場凈化
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結(jié)構(gòu)的均勻性。最后是復(fù)烤段，根據(jù)來料情況實(shí)時調(diào)整設(shè)備參數(shù)，進(jìn)一步提高片煙水分控制精度，降低烤機(jī)出口水分波動。當(dāng)然復(fù)烤車間必須保證在線生產(chǎn)運(yùn)行的連續(xù)性
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工作的精度、深度。抓實(shí)臨時性重點(diǎn)工作考核，繼續(xù)推行職責(zé)履行評審問責(zé)制，抓好改進(jìn)提升，確保各項(xiàng)目標(biāo)最終達(dá)成?！ ??
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報告，保證高精度完成在線檢測任務(wù)。為滿足客戶需求，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保在線檢測的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上報，并指定專職人員進(jìn)行在線質(zhì)量報告的出具工作，
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，紅河卷煙廠《煙支物理指標(biāo)控制精度的統(tǒng)計(jì)分析與評價體系研究》等5項(xiàng)課題，曲靖卷煙廠《紅云紅河集團(tuán)曲靖地區(qū)原料基地建設(shè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系研究》等2項(xiàng)課題完成了研究任務(wù)，
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;確定最優(yōu)參數(shù)；項(xiàng)目建立了加料精度自動化糾偏管控系統(tǒng)、料液溫度預(yù)警控制系統(tǒng)等過程防差錯系統(tǒng)，大幅提升了加料過程西格瑪水平及產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，具有較強(qiáng)的推廣價值
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和討論，原料部《紅云紅河集團(tuán)原料基地?zé)熑~安全性提升技術(shù)及其應(yīng)用研究》等2項(xiàng)課題，紅河卷煙廠《煙支物理指標(biāo)控制精度的統(tǒng)計(jì)分析與評價體系研究》等5項(xiàng)課題，曲靖卷煙廠
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爭取空間。
三是合理布局信息采集點(diǎn)，加強(qiáng)市場監(jiān)測，持續(xù)提高社會庫存的還原精度，并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控、內(nèi)管反饋等情況，為狀態(tài)評價和貨源調(diào)控提供有
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;內(nèi)容上全面提升信息含金量，使雜志有厚度、有寬度、有精度、有溫度。三是要聚焦精準(zhǔn)扶貧，樹立良好形象。要緊跟湖北中煙、省局（公司）工作部署
