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;純雅）”剛上市就受追捧，成為當(dāng)之無愧的6毫克以下卷煙領(lǐng)頭羊。
第三是政策導(dǎo)向引巨變，貨源調(diào)整做杠桿。省局（公司）提出6毫克以下
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，但是省外低檔卷煙上市之初市場反映并不理想，銷量遲遲打不開。一邊是市場上卷煙零售戶叫嚷沒有省內(nèi)低檔煙賣，一邊是公司引進(jìn)的省外低檔卷煙賣不出去，
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標(biāo)簽名片夾”。以往客戶經(jīng)理上市場必帶的大疊價格標(biāo)簽用起來很容易亂，經(jīng)過他的創(chuàng)意被規(guī)整成了按價格分類的秩序冊，像字典一樣隨時查取，絲毫不亂，
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的甜頭，只要一有新品上市也是第一個先通知我。比如拿黃鶴樓品牌來說，當(dāng)初我店里這個品牌并不是很多。后來知道這個品牌利潤相對較大，對這個品牌我作為店里的重點品牌在
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。卷煙價格及屬性傳達(dá)區(qū)原則上應(yīng)保持固定，新品上市推薦或缺貨時可擺放相關(guān)標(biāo)簽。企業(yè)形象展示區(qū)用于展示企業(yè)標(biāo)識，一般在展示系統(tǒng)的左上角，原則上保持固定。卷煙
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的基本情況，目前我店建立了7個消費者檔案，每次他們來買煙，我都會掃碼記錄，保留和分析這些消費者的消費信息。有時卷煙到貨和新煙上市，我也會
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簡潔的文字進(jìn)行總結(jié)。
2011年10月，唐明英在市場走訪中發(fā)現(xiàn)：新上市銷售的卷煙，在環(huán)境相似、推銷手段大同小異的幾家店鋪里，有的賣得
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，“X”系列由此變得豐富而飽滿。
2005年10月，在“嬌子”創(chuàng)牌10周年之際，“嬌子（X）”正式上市，“嬌子
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得到了快速回升；近期上市的紅梅（硬黃）和紅河（甲軟）雖然上市時間不長，但通過積極推廣，市場認(rèn)可速度較塊
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高管在外企很容易碰到天花板，像沃爾瑪和家樂福都曾借故大幅裁減中高層。
第四是資本紅利。由于外企大多是在國外的上市公司，可以很方便地融資；然而，
