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防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)；健全基層動(dòng)植物疫病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。順應(yīng)行業(yè)綠色發(fā)展趨勢(shì)，探索走出一條符合行業(yè)要求、契合煙區(qū)實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，已不再是“選擇題
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體的“消費(fèi)價(jià)值”體現(xiàn)。他們不再像老一輩消費(fèi)者那樣忠誠于某一款卷煙，忠誠于某一個(gè)品牌，忠誠于某一種所謂企業(yè)文化，他們最關(guān)心的是“我的選擇”、“我的圈子”、“我的體驗(yàn)
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煙葉較傳統(tǒng)燃煤的人工成本每斤干煙可節(jié)省0.80元，整個(gè)烘烤過程減少加煤30余次，煙農(nóng)不再為加煤而熬夜，最大限度地降低了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度；燃燒后的灰燼富含
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;在他們的網(wǎng)站上，雪茄國際銷售各種各樣的雪茄。此外，CigsWay在其網(wǎng)站上提供各種品牌的各種香煙。由于在線銷售，消費(fèi)者不再需要走出家門或前往實(shí)體店購物。此外
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興趣群相比，很多Z時(shí)代的圈層會(huì)更有凝聚力和號(hào)召性呢？因?yàn)樗麄儍?nèi)心里是在尋找和經(jīng)營“共同體”！未來的圈層營銷將不再是對(duì)單一精準(zhǔn)圈層的狩獵，而是要從
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1719名煙名酒店主劉樹偉的一段話，他是這樣說的，也是這樣做的。棄跟風(fēng) 尋亮點(diǎn) 做陳列劉樹偉明白，越來越多的消費(fèi)者不再青睞千篇一律的商品，反而喜歡
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，村民出門就能買菜，家門口就是水泥路，路燈通明，農(nóng)耕澆水也不再是一扁擔(dān)一扁擔(dān)挑，晚上閑暇之余還可以跳跳廣場(chǎng)舞，看看
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多多化是一個(gè)緩慢、持續(xù)且一旦開始短時(shí)間內(nèi)就很難掉頭的過程。拼多多——農(nóng)村包圍城市——的操作成功，本身就是消費(fèi)分化、消費(fèi)降級(jí)的深刻還原、真實(shí)寫照。現(xiàn)在，拼多多都不再通過對(duì)大牌
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水田搬到“廠”里，育秧不再靠天吃飯，為水稻提質(zhì)增產(chǎn)跑出了“加速度”。機(jī)械化是農(nóng)業(yè)的出路，也是穩(wěn)定糧食產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。煙農(nóng)合作社科學(xué)調(diào)度農(nóng)用機(jī)械，利用
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他的要求下，把第一次的欠條給清了。這次留的貨多，銷售的卻不盡人意。有的顧客說這次裙帶菜不如前幾次的好吃，裙帶菜面嘟嘟的，就不再來買了。又賣了些
